选择入股，按这半年来的运行情况看，估计很快就能实现盈利，也许回报率要比制药这一块还要大得多，不过还是哪句话。利润大风险也大，还请各位自行决定。”
理清了集团下属各公司之间的关系，明确了个人与集体之间生死相依的利益关系。接下来的讨论就显得十分顺利了，整个集团的最高权力机构“七人董事会”很快就在选举中产生：
薰事长：康宁
执行董事：徐家伟
薰事会成员：陈朴、范淮东、关仲明、徐子良、甘少铭。
整个集团分为以下三个部分：
第一部分：亚洲兄弟药业公司。这是整个集团以及每一个成员地核心利益所在，是无法替代的真正意义上地大本营，在所有决策和投入之中，这个位于琅勃拉邦的大本营具有优先权。根据决议，在座的大多数人很快就要离开此地，大本营有自己的展模式和安保力量。
老挝琅勃拉邦的总负责人为徐家伟，副手为范淮东、穆臻、冷锋。其中，穆臻主内，负责大本营地安全保卫工作;冷锋主外，负责整个地区的情报、交通、联络和行动执行工作，从国内前前后后到来的两百多名退役军人中地一百二十人就留在大本营，分别归属穆臻和冷锋的领导。
这样一来，大本营真正地完全独立了出来，彻底切断与分散在外的各公司各部门之间的联系，只接受“七人董事会”的领导和监督，拥有自己独立的经营决策权和保卫力量;大本营自行制定其展计划和实施方案，在获得“七人董事会”五票及五票以上的同意后，拥有自行执行展计划的权利。
第二部分：泰国清莱大本营。总负责人为陈朴，副手为关仲明、梁山、刘海澜、徐子良。其中，清莱华光医院、泰国（亚洲）兄弟基金会、清莱地产公司、清莱制药厂等经济实体交由徐子良全权负责，其余人员只有展计划和实施计划的审核权、决定权和监督权，没有执行权，任何人不能在清莱大本营集体会议之外，干涉徐子良的经营与决策。
清莱大本营负责对清莱以及周边地区的领导，其中的工作重点是泰缅边境的美塞和大其力。在安全保卫和势力扩展方面，由陈朴全权负责，关仲明一旁协助，梁山负责的行动执行分队增加到三十六人，由刘海澜负责整个辖区内的情报、交通、联络、策反等工作。
第三部分：缅甸金三角班普大本营。总负责人为康宁，副手为甘少铭、许望、费春和瞿彪。在安全保卫和势力扩展方面，由康宁亲自负责;甘少铭负责整个辖区内的情报、交通、联络、收买和分化策反等工作。许望伤好之后，立即率领二十一名军事素养最扎实的、有一技之长的老班长前往大瑶山班普寨，建立训练基地;此时仍在大瑶山训练瑶民自卫队的费春，将担任行动执行部门的负责人，康宁的徒弟瞿彪负责安全保卫工作。
这个重要的会议明确提出这一目标：
五年之内，把琅勃拉邦、清莱建设成为亚洲最大的华人社团把持的经济社区，全面提升华人的社会地位和生活水平，创造一个完全属于自己的幸福安康的生存环境。