家都想看到微软公司走向强大而不是让微软还没有辉煌就步入死亡！微软、微软、微软！为了微软请你们冷静点好吗？”
在微软巴尔默可能是员工最喜欢的执行官了没有人怀疑他对公司的感情。
他给微软定下“软件就是服务”的展战略需要巨大的投资同时也可能获得丰厚的回报。但是如果没有人支持互联网服务可能陷入困境。
他并不是天生的领导者类型但是他的厚重的嗓音和充沛的精力让他卓尔不群。他的舞跳得一般。他手段和眼光同样高明他后来利用成功布indosxp、xbox和新版msn的时机成功转移了人们对反垄断法案的注意力但是新产品布后通常还需要做进一步的调整工作。
巴尔默在业界充满漏*点的演讲者的代名词与他相比大多数公司的ceo演讲往往显得平淡无奇。但是微软现任ceo史蒂夫-巴尔默绝不仅仅是一个狂热的拉拉队长他的商业天赋和市场直觉同样卓尔不群。
微软后来的ceo史蒂夫-巴尔默最引人注目的特点就是“易于激动”。激动的时候巴尔默习惯于把任何东西都强调三遍。“indoindoindos”――这是2o世纪8o年代微软公司用来激励员工推广操作系统时所用的战斗口号。上辈子巴尔默在推广微软的.net互联网服务(ebservices)技术时也用了一句新的口号：在一段网上广为流传的视频剪辑里巴尔默用他迷人的嗓音在微软大会讲台上充满漏*点地反复呼喊“开者”多达14次以上。对此他在最近一次谈话里用少有的低调说道：“我对他们表演讲我被他们所激动。”
在张毕玄心目中1o个比尔-盖茨也没有巴尔默重要！
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