司的会议室里，任拟非亲自主持了会议。
“今天，我们专门开一个精益生产改革会议，特地请来了东方县长给我们做指示。”任拟非这开场白可以说是别开生面，让一个县长来给自己地公司做管理改革的报告！
“各位管理人员。我先给大家画一个流程图，然后大家再讨论一下这个流程的可行性！”东方红说着就在白板上面画了一个流程图。
大家都是睁着眼睛看着白板，可是没有现自己能看懂的东西！
“同志们，哦，不，各位管理人员。”东方红的话语让大家都笑了起来，东方红自己也忍不住笑了起来。
“我给大家计算一下我们这个移动电话的生产周期。大家应该都知道什么是生产周期吧。就是把各个工序的时间相加。也就是一个产品从投产到产出需要多长时间！从这个图表上面我们不难算出，移动电话的生产周期也就是六十九个小时。还不到三天三夜的时间。可为什么我们我们做出第一个产品就花了将近一个月地时间，这个问题出在什么地方呢？大家先好好想一想。”东方红就继续说道。
这下大家都安静了下来，思索着东方红提出来的问题。是啊，明明生产周期只需要六十九个小时，这个成品却是一个月才能出来呢？
“我明白了，东方县长，您这个各个工序的时间不对！”王副总突然说道。
“哪个地方不对？”东方红就觉得奇怪了。
“也不能说是不对。”王副总摸了摸几乎秃顶了的脑袋瓜子，说：“您没有把半成品放置的时间算进去！”
“那我就想问一下，为什么半成品不立刻流入下一道工序呢，而是在那里进行放置，这不是耽误时间吗？”东方红又问道。
“我们滑为集团的生产部门有规定。每一道工序的半成品都要经过严格地品质检查才能流入到下一道工序。所以这中间要花时间。”王副总就振振有辞地说。
“是吗？难道我们不可以边生产边进行品质检查吗？”东方红又提出了新地问题。
“这个会浪费时间，放在一起进行检查方便一些！”王副总又说。
“这样做才是真正的浪费时间，好了，这个问题我们暂且放到一边。光是一个品质检查一道工序也就是那么几个小时吧，我就把这些时间加进去，也不到一百个小时啊，您能解释一下吗？”东方红就摆了摆手，继续说道。
王副总的额头上面就开始冒汗了，作为一个专业生产管理人员。在自己的专业领域内被一个外行的县长问得答不上来了，也太没面子了吧。
任拟非则饶有兴趣地在旁边看着，一下子看看他的下属管理人员，一下子又看看东方红，脖子扭来扭去。
“我在生产车间里也转了好些圈。了解到了一些情况，现在我就把自己的看法说出来供大家参考。先声明一点啊，我对生产是个门外汉，但是我对生产管理很感兴趣，因为我现在县长这个职业本身也是属于管理范围嘛。我觉得我们这个工厂存在一个很严重地问题，那就是各个车间地能力是不一样的，而且这中间的差距还挺大的。”东方红说到这里停顿了一下，注意下各个管理人员的反应。
这下，各个管理人员都不约而同地点头表示同意东方红地看法。
“这个。用专业术语来说应该叫做生产工序能力不均衡吧！我看过泰勒地相关管理书籍，也琢磨出了一些道理。为什么流水生产线地效率在很多达国家的企业里都很高呢，就是因为流水生产线它地各个工序的生产能力是均衡的
一七七 滑为的精益生产(求点月票）-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。