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参照政府还是参照公司建立组织架构,有那么一瞬间,周吉考虑过前者,但他很快就打消了念头,步子太大容易扯着蛋,现在想这些还太早,没必要过早暴露自己的野心。最终他建议成立一个私人军事公司,全面整合避难所的人力物力,以熙辰大厦为基地,打造“末日堡垒”,对抗“寄生种”的威胁,求生存,求发展。这个提议早就吹过风,荀冶和宋骐都有心理准备,无须再讨论,一致通过。
他们争论的焦点在于公司的管理模式。
宋骐在泗水大学读的专业就是工商管理,虽然不怎么用心,公共课低空掠过,专业课掠过低空,好歹没有挂科,讲起来头头是道,颇有些“挥斥方遒”的风采。他提出采用分权的矩阵制组织结构,洋洋洒洒说了一大通,然而在荀冶看来,他的议论只是“纸上谈兵”,一个连企业都没见习过的人,有什么资格谈组织架构,只会栽进理论与实践的鸿沟里,不摔个鼻青脸肿爬不出来!
荀冶脸上不动声色,心里却着实瞧不起宋骐,但他却不敢瞧不起周吉,因此当周吉抛出一个框架时,他慎重考虑,投了赞成票,同意在此基础上进一步细化。周吉的方案主体设计来自阮静,经过他斟酌修改,虽然很粗糙,但针对避难所的现状,很接地气,具备一定的操作性。
他建议采用集权的职能制组织架构,从上到下分三层管理,上层是董事会,董事长董事兼执行董事和总裁副总裁,中层包括人力、财务、行政、后勤、安保等部门经理,基层设主管、专员、队长、顾问等职位,部门经理由董事会指派,基层职位由部门经理推荐,经董事会合议通过,聘任上岗。
三驾马车,五个部门经理,若干基层管理者,加起来不过二十人左右的管理层,船小好调头,试运营一段时间,再逐步调整优化,这是个谨慎可行的方案。当荀冶投
第一百一十四节 达摩克利斯之剑-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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