第一一七六章 投石问路

    1995年底，国内有130多家彩电生产厂家，全部彩电生产线的生产能力已达到4467万台，但当年的实际销量只有2058万台，平均每家企业的销量不超过12万台，效益低下，没有规模效应，受当地政府保护，此外国内彩电市场两级分化，日本和韩国等外资品牌彩电凭借技术和品牌优势，占据高端市场，相比国产彩电享有20%的溢价，占据主导地位，虽然本土品牌彩电在质量上和外资品牌相差不大，但只能在低端市场相互竞争，大多数本土彩电企业的生存空间越来越小。

    屋漏偏逢连夜雨！

    1995年11月19日，江领导出席在日本大坂举行的亚太经济合作组织第三次***非正式会议时宣布：中国将从1996年起大幅度降低进口关税税率总水平，降幅将不低于30%。

    1996年1月，海关下调彩电进口关税，小屏幕彩电从60%降到50%，大屏幕彩电从65%将至50%，跨国公司看到了国内彩电市场的巨大潜力，纷纷到国内投资设厂，扩大产能，进入国内彩电市场。

    1996年国内彩电的总销量3500万台，彩电已不再是稀缺商品，大批彩电生产线闲置，长红电器公司被迫掀起第二轮价格战，1996年长红彩电的销量达到760万台，占到总销量的21.8%，同期的康佳、TCL销量都不足200万台，长红彩电被称为彩电大王，也成为民族品牌的象征。

    长红电器公司计划1997年销量达到1000万台，占到1997年国内彩电总销量的25%。

    如今，一台长红牌29吋平面直角彩色电视机（东芝彩管）的价格从9000多元降到了7000元，长红牌彩电占到淘宝电器集团彩电总销量的35%，长红电器公司手上的现金有20多亿元，越打价格战，实力越强！

    这也是孙健希望看到的！

    重生后，淘宝电器公司靠独家经营长红彩电起家，同长红电器公司建立了良好的合作关系，同倪总的个人关系良好，淘宝控股公司成为长红电器公司的第二大股

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