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大米是一家上市公司,所以需要站在风口上。
创新产品、研发投入都是最重要的指标之一,但作为一家组装厂起家,利润太低,所以资金投入研发所带来的收益,根本无法对等甚至勉强跟上宣发营销带来的收益。
这带来了一个顽疾,随着行业大踏步向前,研发技术的成本如同雪球滚落越来越大,大米的专利储备与实际硬件研发在落后的情况下,一步步落后,到现在成为了一家必须依靠风口来赢取市场信任的“互联网创新企业”。
甚至在面对采访时,雷总都表示大米并非通信公司或者手机企业,而是一家互联网企业。
程成的应对策略也是在此基础上的拓展。
大米不能做,也不可能投入那么大的研发资源,那就买吧。
至少,九州科技作为大夏的企业,买系统授权或者硬件供应,怎么也会比和韩星谈容易许多吧。
对此,在场的众位高管们却是颇有微词。
比如总裁合伙人之一的高翔,他就有些不适了。
他作为曾经高通的高管,进入大米集团的高层后,话语权一直不低。
如果九州科技甚至夏为也来大米插一脚,那未来大米高层中,他的地位可能就……
所以他说道:“但九州科技的技术还没有经历过市场考验,还有欧美发达国家的调查,如果我们贸然与其合作,那么夏为的前车之鉴还在,我们大米是否做好了应对这些事件的准备?”
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高翔开了口,另一外女性管理也说道:“燧人公司这款蛟龙X1的硬件堆料早已突破了两万夏元,我不认为我们的那些diaosi用户能够为这块屏幕付款。”
当她话音刚落下,会议中有个别高管眉头微皱,瞥了她一眼。
有这样说自家核心用户的吗?
当然对于这位女高管的看法,还是有人支持的:“品牌定位的改变不是一朝一夕的,我们选择供应商的同时,供应商也在选择我们,这是双向的。”
一提到供应商问题,在场所有高管的眉头又是一皱。
第二百六十四章:平果的回应-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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