，特别是那些大学和研究机构的技术人员，他们想创业但他们却缺钱。这些有钱人将自己的钱投资与这些创业者的公司，以便获得未来的收益。这个收益是有风险的，要么血本无归，要么一本万利，所以这些投资被称之为“风险投资”。那些一夜暴富的财富神话大多也与此有关。
自从1978年，美国劳工部放宽了《雇员退休收入保障法》（ERISA）的有关条款，允许养老基金有条件地介入风险投资事业，并采取了一些优惠政策，使得风险投资得到极大的发展。特别值得一提的是，创建不久的纳斯达克创业扳市场为风险资本地成长与发展提供了非常厚实的平台。纳斯达克创业板不仅为中小企业上市直接融资创造了便利条件，也为风险投资人提供了一个稳妥，安全的退出路经，降低了投资风险，缩短了投资回报周期，从而提高了私人投资者从事风险投资的积极性。实现了风险投资的良性循环。风险投资对于技术创新的贡献，是常规经济政策，如技术创新促进政策等地三倍。也正是如此，风险资本为确立美国IT产业在国际上的主导地位作出了巨大的贡献，使信息网络，生物工程，金融工程，医疗保健等成为美国发展最快的产业。美国经济的科技含量由此得到最大程度地填充和优化。
盖茨不是没有见过风险投资家，在东海岸，每天都会诞生数个由风险资本参与地企业。那些年轻的创业者每天带着厚厚的商业计划，拜访那些知名或不知名地风险投资公司。但是盖茨和他的合伙人都不愿意投资人指手画脚。
一般而言，当风险投资进入之后，公司就已经完全不是开始的那个样子了。但这一过程，并不轻松。新兴企业的创业者们都想按照自己的激情和想法行事，而风险投费家则为了保证投费成功，为企业带来了太多的策略和规章制度，虽然创业者们大多都能认识到这些制度的重要性，但还是不愿意被这些条条框框所束缚。
在创业者和风险投资家之间永远存在着既相互依存又彼此博弈的一种微妙关系。这样的结果是企业在内耗中根本无法成功。或者企业做大后创业者几乎不会全部留下。他们要么成为公司地首席技术官或者董事。要么永远离开了公司。在与风险投资家合作中感情受到伤害地人眼中，风险投资家无异于“贪婪的资本家”，他们专门捕获小公司，从创办者手中抢夺公司所有权，接着清理公司，如果生意变坏就一脚把公司踢开。如果生意变好，就在他人建造的公司价值上养肥他们自己。
李思明不同。他懂科技，至少他看好微软公司，对软件业的未来的看法一致，而且李思明早就声明，只是想在董事会有一个位子，并不参与日常的管理。这很显然跟盖茨希望地一样。这个世上，大概只有李思明会如此花钱，而不在乎资金的安全性和收益性。但是李思明却希望这样“到处撒钱”地机会越多越好。
巧合的是，这一年的４月有一期《时代》周刊的封面人物正是盖茨，而在此之前的一期的封面人物正是李思明。而去年《人民》杂志标榜为全美1983年最引人注目的25个名人之中，李思明和盖茨又是紧挨着出现。
“两位相差几乎不到两岁的年轻人的名字，在1983年第一次出现在一起，这似乎预示着未来。但没有人将这两位此时从事不同行业的年轻人，放在一起进行比较。”有人后来如此评价。
会面是由李思明“陪同”曾智见他的。
“听说，IBM公司对贵公司的视窗系统并不感兴趣？这些巨头们有些顽固不化吧？”李思明一见面就问道。此时IBM的企业文化保守威严，对新技术和市场的反应过于迟钝，80年代这个十年是IBM衰落的十年，所以才有后来郭士纳写的自传《谁说大象不能跳舞》；而微软公司却充溢着清新的活力，朝气和自由无拘的创造与冒险精神，科技创业者永远是激情四射。
1984年，微软虽仍是微型计算机和软件领域发展最迅猛的一家公司，但也危机四伏，吉中藏凶：因为它还不能算霸主大哥大，故随时都可能在仅数个月的时间里就退出历史舞台，被信息革命的滚滚洪流大潮所冲垮和淹没。这一年里，苹果电脑公司推出了麦金托什计算机，一下子炒热了市场：而微软的任务就是替各种计算机编制相应的软件。
微软公司在隆重推出自己的“牌子货”ＭＳ一Wond的软件后，又马不停蹄地组织起众多软件精英设计师，集中全力为“麦金托什”开发并推出相应地语言程序和Wond1.0软件。
可与此同时，莲花，宝兰等同行公司也在玩命开发能应用于麦金托什计算机的软件，竞争激烈。你死我活，悲壮又惨烈……因为谁晚一步下蛋，巨额的投入就等于打水漂儿――白费了。正像他的客户一样，每天会增加许多的客户，每天也会失去很多客户――因为这些客户已经关门大吉了。
更要命的是，IBＭ公司反应迟钝。对微软主张开发地新操作系统并不感兴趣，而他的一个重要的创业伙伴也因病离开了公司，盖茨忙得焦头烂额。他希望能够有
第八十九章今儿个真高兴-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。