了姐夫，刚刚都不好意思问，你把那俩碗收来干嘛？”周至不由得好笑：“那两个仿珐琅彩的东西就是改开后的创汇工艺品。”
“反正我是楞看不出来跟你十万块买那个有啥区别。”陶明笑道：“我就是气不过那个总经理欺负老子，拿回家摆我书房里头，算是战利品！诶肘子你觉得那俩碗……算不算是我书房里最雅致的俩玩意儿了？”
周至想起陶明的那个书房就不由得好笑，说道：“这种盖碗是没有底托的，之前是那个张经理像糊弄咱们呢。你拿回去就别加底托了，不然落在行家眼里，反而是笑话。”
“今天这事儿吧我都没大看得明白，昨天你不是说省公司总经理要他拿个大开门儿的出来给我们，怎么又还搞得云里雾里的？”
周至笑道：“不服气呗，现在很多地方公司都是独立承包，自负盈亏，对于总公司，有那么点‘听调不听宣’的意思了。”
“这种情况其实不奇怪，不过我回去真得提醒一下费叔，既然要自负盈亏，那责权也要分辨，别他们吃饭喝汤的时候你只能看着，等到捅出篓子了却又要求上头帮助摆平，甚至受连累，承担不小的连带责任那才是无妄之灾。”
这其实也是一种当前的“怪现状”，属于初步市场化的过程中，企业的总部和分部之间权责不明确，管理不科学，制度不规范等多方面原因，造成的“下克上”现象。
而且最好笑的是这些桀骜不驯的下属，往往能力强，适应市场竞争，懂得来事儿，往往还会得到地方上其它势力如当地政府，金融机构等的支持甚至袒护，上级机构能够拿捏地方的，就只剩下可怜的人事任免权。
要是没有可替换的人才，总部的吸金方式主要依赖地方分部的话，往往还要被反过来拿捏，对其还真就只有睁一只眼闭一只眼。
渝州文物商店现在就有这样的趋势，虽然总体还听招呼，但是还是有些玩小心思，这事儿现在还没法破，真要给费观建议的话，周至认为先把责权划分清楚，不要受到渝州这边的连累，保护好自己就是目前的上策。
剩下的套用那句蜀中老话——夜路走多了，总要撞到鬼。