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正常的资管大手子处理类似的项目,一定是拼命挤压自己的利润,以满足出资方的要求。
少赚点总比赚不到好吧?
其实75亿的0.5%已经很丰厚了,再过个一年半载,三中一华的资管团队能为这种项目打破头。
所以,在0.5%咨询费已经到手的前提下,最省心省力的做法就是把中间环节抠出来的成本,都补给魔都银行。
可是韩烈偏偏不。
抓到机会,他非得把石头攥出油来,哪怕自己要承担最大的风险。
具体到这次操作,韩烈能拿到什么好处?
第一,硬生生在锦港项目里挤出来额外的1.1亿中介费。
第二,因为给到魔都行的补偿足够多,所以中介费可以提前收取,合同上标注一下就OK。第三,瞬间拉满了一支50亿的混合型分级基金。
新基金的发力方向是指数ETF,与原有私募不发生冲突,是非常好的利润补充。
第四,基金的优先级部分一定不愁卖,给谁都是人情,有很高的操作空间,所以老金反而要承韩烈的情。
第五,劣后级部分的风险很高,但同样是个非常好的机会,恰好可以满足那些自家私募塞不进去的非核心客户,比如赖晨庭、金二姐、菜爷等等。
股票型私募是韩烈的重点产品,只向核心人脉开放,但是那些非核心客户也有拉拢价值。瞧,又是一波人情卖出去了..
第六,新基金劣后级部分的预期盈利非常高,百分之百能够将老邢推上金控公司董事长的宝座。
到时候你准备怎么谢我?
第七,新基金有一部分可以做银行定存、购买国债、购买企业债,是非常好的PY交易筹码,收拾高叼毛的时候,极有可能派上用场。
第八,最大程度的变现了自己在多个领域的影响力。
简化的操作方案确实省心,确实不用担风险,可是那就太浪费韩烈目前所掌握的各种资源与能力了。
惟有现在的方案,才能把他的每一分能量都利用到极限。
合纵连横,用一个项目把所有相关人士一网打尽,每个人都能在其中找到自己的位置,获得预想之外的回报。
这种资源整合能力,教科书上都不敢写。
一旦被韩烈做成,可想而知,那会是一种什么样的风光。
而老金是考虑不到那么远的。
不是他不够聪明,实在是韩烈藏得太深了。
老金沉吟了好半响,坦言道:「最开始呢,我的想法是提高对上汽的贷款利息,比如做到5.2%,然后让上汽证金部以6%的价格吃掉锦港项目.....」
韩烈笑而不语,耐心倾听。
按理讲,对于魔都银行而言,最省心的办法就是强行挤压韩烈的利润,将出表收入直接拉高。浦发银行就是这么做的,直接给韩烈一个固定收益,能干干,不能干拉倒。
可现在,老金迟疑了。
100亿出去,年息6.5%,这是我的底线。
而你的方案实际上等于是75亿的固定5.5%收益,再加上50亿的2%代销托管费用,以及10亿优先级的6.5%利息。
4.125+1+0.65=5.775亿。
哪怕我们亲自购买基金的优先级部分,最终收益仍然差了7250万......
而且我们转道PMC去投理财产品,本身就会产生不小成本,实际差距可能要来到1个亿,韩老师,您怎么解释?」
金誉目光炯炯的看着韩烈,嘴上着想要一个解释,实际上却满含期待。
他期待着一个不一样的答案,可以不赚钱,但是一定要有足够的想象空间。
韩烈表情肃然,从容开口。
「金行,以我个人狭窄的眼界来看,我并不建议贵行亲自下场去买优先级份额。
「哦?」
金誉心里的兴趣顿时提到了最高,紧绷的身体也稍稍放松下来一丢丢。
这个答案,是正确的。
韩烈继续讲了下去,并且加上了一点肢体动作。
「您看,优先级只剩10亿规模,贵行借路投进去,算上乱七八糟的成本,最多能剩下5000万左右的净利润。
可贵行正在面临的发展难题,是区区几千万利润可以解决的吗?我想不是的。
利润固然重要,是我们所有金融人的终极追求,可是贵行扎根在魔都,与金融中心里大大小小数十家国行商行贴身肉搏,真正的重中之重不应该是单纯的利润。
我在来之前看过几篇您的讲话,也研究过贵行的发展思路。
着力在中小企业、财富管理和养老金融、金融市场、跨境金融、在线金融等领域培育和塑造经营特色,不断增强可持续发展能力。
是您一以贯之的发展路径吧?
可持续发展的提法很好,避开开与大行的正面强竞争也是正确的策略。不过,截至目前为止,我没有看到贵行在′财富管理「方面有什么明显建树。
或许是晚辈孤陋寡闻了?「
卧槽!
贴脸飞行,你特么真猛!
金行长被「怼「得一愣,随后哈哈大笑,以掩饰尴尬。
「韩老师快人快
第283章 一石八鸟-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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