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“好的,感谢你,本。”
“我们保持联系……是的,大概下周这个时候,你能收到面试结果通知。”
站起身来,礼貌地目送中年男人离开套房,这是韩易今天为他的家族办公室,面试的第十一位资产管理顾问。
还有不到三个小时,就要登上返回洛杉矶的飞机了。
面试者,还剩一个。
韩易点亮手机屏幕,看了看上面乳白色的16:20四个数字,轻声叹了口气。
即使去掉中途午餐休息的三十分钟,十一位面试者也花了韩易足足四个半小时的时间。
为家族办公室寻找资产管理部门的一把手,一名未来将帮助他掌控数十亿乃至上百亿美元财富的核心团队成员,这样至关重要的角色,绝不可能让柏汇资本的道格拉斯-勒庞或者凯雷集团的大卫-鲁宾斯坦来推荐。
在韩易的规划中,这位雇员,不管是职业生涯还是人脉圈层,都应该离自己合作的这些资本管理集团越远越好。
若是监管资产运作情况的负责人,与托管机构有千丝万缕的联系,那对于雇主来说,无疑是一场令人时刻提心吊胆的噩梦。
因此,韩易只走了两个渠道,由科瑞-麦金托什协助,在Glassdoor和Ladders上挂出在线招聘广告,再委托乔丹-布罗姆利为他进行行业内的人选推荐。
Chief Investment Officer,首席投资官,是这一职位的正式名称,56万美金的基础薪资,与美国境内大多数单一家族办公室相差无几。加上福利与达成营收目标后的激励奖金,最终的总收入可以达到113.5到152万美金之间。
即使在金山堆成的华尔街,如此丰厚的薪资待遇也是万里挑一的罕见,这也是为什么众多投行、私募基金和对冲基金的经理,近些年来纷纷涌入家族办公室行业的原因。
工作轻松,目标清晰,服务对象单一。而且一般来说,家族办公室对资产经理的要求,也没有顶级金融企业那样严苛,只要能保证家族资产平稳、健康和有序的增长即可。
网上投递的简历,或者乔丹-布罗姆利的推荐人资料,会在科瑞-麦金托什这里先汇总,根据韩易的要求先筛选一批,由科瑞进行第一轮电话沟通,再挑出较为合适的候选人,通过乔丹-布罗姆利的律师助理完成个人尽职调查,最后才会被送到皮埃尔酒店的盖蒂套房,由韩易亲自面试。
乔丹-布罗姆利不用说,马纳特的团队既然能在娱乐行业里深受各家巨头信赖,办妥人才推荐的委托自然不在话下。不过,科瑞-麦金托什却是一个屡次给予韩易惊喜的发现,不光是将斯特拉黛拉路864号上下打理得井井有条,圆满完成UTA的欢迎派对,在家族办公室的筹建工作方面,科瑞也是任劳任怨,甚至接下了一些原本不属于他工作范畴的任务。
电话面试就是其中一项。
187份简历,淘汰一多半,也最终留下了63通需要拨打的号码,而科瑞不仅一丝不苟地跟每个人进行了至少十五分钟的通话,还将所有人的表现都翔实地记录在Excel表上,以供韩易横向比较。
这样的工作态度,实在太对韩易的胃口了,或者说,没有雇主能拒绝如此一位模范员工。
史蒂芬-施瓦茨曼对他青眼有加,果然是有的放矢的。
如果没有棕榈滩的用水丑闻,也许科瑞-麦金托什现在已经成为了施瓦茨曼家族的首席运营官。
那么,如果他继续维持这样的优异表现,等韩易旗下的资产规模再壮大一点,也许就可以让科瑞负责更广泛的内务了。
当然,路要一步步走,饭要一口口吃,目前的当务之急,还是给现在的7.24亿美金资产觅得一位称职的管家,也让未来那不知何时就能激活的12亿美元,能在行家里手的操控下平稳转换为一个又一个让旁人惊叹的行业里程碑。
对于瀚资本的CIO,韩易内心只有两个要求,第一,要管理过至少十亿美元的资产,最好是百亿美元级别。第二,曾经管理的资产包里,有至少一到两个以娱乐产业为主。
原本以为自己的要求很简单,但没想到,63个候选人里,最终只有12位能堪堪入围。
今天见到的前十一个,更是让韩易大失所望。
韩易从没有真正踏入过华尔街的圈子,但对于金融从业者的四型人格分类,却是早有耳闻。
哪四个类型?
Dominant,果断甚至武断的强势型人格。
Improv,外向的,“没事,我们会搞明白的”,即兴发挥型,或者说撒谎精型人格。
Steady,稳健性,以客户需求和喜好为第一导向,没有个人主见的墙头草型人格。
Conscientious,事实驱动,时刻上着发条的工作狂型人格。
四种人格合在一起,统称为DISC。
想要在华尔街吃得开,这四类性格,都得沾上一点边才行。
但遗憾的是,今天见到的十一位,或者说华尔街太多所谓的成功人士,都调配错了比例。
十一个人中的绝大多数,性格特征里都是以D为绝对主导。
一群大D。
带点无师自通的I。
如果都穿Calvin Klein,那就是绝妙的呼应了。
在他们面前,布兰登-威廉姆斯都算是谦和有礼的温润绅士。
参加现场面试的每个人都知道,瀚资本是个新生的家族办公室,不光创始人年轻,旗下的资产也是新近购得。换句话说,这个潜在雇主的脸上,写着“行外人”这个刺眼的单词。
面对挥舞着百万美元薪酬支票的潜在雇主,华尔街的精英们,该如何宣示自己的独一无二、不可或缺和高高在上呢?
反客为主,通过言语压制获得主动权,贬损他人抬高自身,让自己提问的时间超出面试者提问的时间,回答问题的时候也要尽可能延伸到自己更擅长的领域,从而给对方营造一种智珠在握的专家形象,从而在一众庸才中脱颖而出。
第八十七章 资产管理人-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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