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第四十五章 流量加持

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    电子支付战场可以说是整个互联网细分领域里最残酷的争斗,最终的获胜者一定有一只极其强的管理层。

    无论华国的支付宝团队、微信支付团队,还是国外的Paypal。

    现在NewPay主要竞争对手Paypal的创始人团队名单,全部都是硅谷现在或者后世大名鼎鼎的人物。

    马斯克不用多说,彼得·蒂尔是后来Facebook的第一个外部投资者,鲁洛夫·博塔是后来红杉资本的合伙人,陈士骏、查德·赫利和贾维德·卡里姆是YouTube的创始人。

    而NewPay只有路易斯称得上有名气,路易斯·冯·安是技术大牛,不是管理型人才。

    周新也不清楚沃伦·詹森水平到底怎么样。

    作为一名华国人,即便在阿美利肯留学多年,他对硅谷哪些人物大名鼎鼎是不清楚的。

    就好比华国人会清楚b站CEO是陈睿,而不清楚YouTube有哪些创始人一样,甚至不了解YouTube卖给了谷歌。

    从猎头公司给周新的信息来啊看,沃伦詹森分别做过全美广播公司和达美航空公司的首席财务官。

    如果没有周新给的这次机会,沃伦詹森将一直从事财务工作,在亚马逊干到2002年之后跳到EA游戏去做首席财务官。

    对周新来说,找沃伦最大的好处是,对方从事财务工作多年,而且是在亚马逊担任首席财务官,亚马逊是有电子支付软件的。

    从监管层面的熟稔到拥有丰富的人脉关系,到管理经验,沃伦·詹森都是上佳之选。

    越是技术不发达的年代,监管对电子支付这种业态的要求就越严。

    技术层面市面上有成熟的解决方案,路易斯带领的技术团队也可以把这些方案落地。

    但是监管层面满足要求,这不仅仅取决于技术,还取决于人脉关系。

    人脉关系到位,获得监管许可的

    詹森回去没有考虑多久,大概三天后他给了周新回复,表示愿意加入NewPay。

    “Boss,我愿意跟你干,同时我也对NewPay后续要做什么有一

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