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“电子支付的市场是非常庞大的,NewPay一家企业无法占据整个市场。
我们还有机会。”彼得又重新燃起信心:“NewPay才开始,他们未必真的能够如我们猜测的那样,快速扩张。
只要他们的产品不够完善,又或者是整个市场对这种支付方式的接受度不够高,那么我们完全是有机会的。”
马克斯点头道:“唯一的问题在于我们需要加快进度,快点把网页端的产品开发出来。
和NewPay仅仅只需要通过电脑就可以完成一系列的支付操作相比,采用掌上电脑太过于笨拙了。
拥有掌上电脑的用户毕竟是少数。”
掌上电脑大致可以理解为是平板电脑的前身,之所以有这个需求,最早是因为大量公司类客户,他们希望可以有一個比笔记本电脑更加便捷的电脑形态。
这些公司类客户,希望这种更加便捷的电脑形态能够支撑他们远程访问数据库。
因此掌上电脑应运而生,后来随着笔记本越来越便捷,掌上电脑的生存空间逐渐在萎缩。
以苹果为例,苹果1993年搞出了世界上第一台掌上电脑Newton,后来由于应用场景萎缩,导致Newton上市四年之后就停产了。
另外提一句,那就是苹果同年开发了一款平板电脑,Senior。
马克斯想了想之后说:“我们现在人手不够,NewPay这一次有可能失败,但是下一次呢?
我们需要和NewPay重新站在同一个起跑线上,我们的产品不能被拉的太远,我们必须要尽快把我们的产品进行更新。”
彼得赞同道:“没错,所以诺基亚和德意志银行的投资对我们来说至关重要。
这关系到我们能否顺利扩张。
如果这笔投资黄了,那我们会面临非常大的困境,将形成一个恶性循环。”
马克斯说:“我们需要再找他们来聊聊吗?”
“暂时不用,我们不能显得我们很着急,但是我们需要时刻关注诺基亚和德意志银行那边的动向,你不是和保罗很熟吗?多找他出来聊聊,暗示他如果知道什么消
第六十三章 电子支付的前景-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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