到集成电路领域,他也能保证每年20%以上的收益.光是收益率摆在这,阿美利肯资本不来投资,欧罗巴、霓虹、狮城的投资机构也会拿着钱找上门来。
集成电路领域是高度细分专业化的领域,没有哪个人能够了解所有领域,即便是管理者,他也只了解他熟悉领域的管理。
所以周新首先摒弃了全靠自己的这种想法。
涉及具体企业经营也是同样的道理。
周新之前只有管理数百人的经验,而且集成电路企业和互联网企业截然不同。
到了20世纪末的硅谷后,无论是拳头游戏还是NewPay,周新都选择把管理给有经验的经理人,他只负责战略和产品。
游戏社区和电子支付在后世,都是非常成熟的产品,有很多可以参考的案例。
游戏社区就不用多说,周新只是把steam、豆瓣和百度贴吧结合了起来,搞了个缝合产物。
电子支付,后世华国的移动支付大战,微信支付和支付宝打得不亦乐乎,国外的paypal和ebay的Billpoint同样打得不亦乐乎。
微信支付和支付宝是在2010到2020这十年间开展的斗争,paypal和Billpoint则是在千禧年初斗得厉害。
Billpoint斗争失败之后Ebay才选择收购paypal的。
但是问答社区的生态,只有quora和知乎可以借鉴。
后世quora和知乎选择前期邀请制,后来陆续开放给更多用户注册账号的权限。
是否他们怎么做,1999年的Quora也要怎么做,周新从来不这么认为。
所以关于这个问题,周新同样经过了一番思考,思考后是出于实际角度出发,才决定目前不大规模开放注册权限。
“显然这个问题是会,即便我们大规模开放用户注册,这些互联网公司同样会做知识问答社区。
既然我们无法避免要和他们正面竞争,那么我们需要做的是把自己的社区生态构建好。
为什么拳头电子社区推出
第七十六章 应对方案(求追读!)-->>(第2/3页),请点击下一页继续阅读。