凯文的看法,周新在一系列的成功中迷失自己了,这种门槛设置方式属于直接站在用户对立面。
收购GeoCities之后,雅虎对GeoCities采取的一系列措施,在杨致远看来,远没有Quora的用户注册考试来得过分。
他们不过是增加广告数量、限制页面大小罢了,用户都大规模抵制GeoCities,Quora是直接把用户使用功能阉割掉大部分,压根不是一个级别。
杨致远同样认为只要雅虎的知识问答社区推出后,能够把Quora培育好的市场,迫不及待的用户全部吸引过来。
Quora要面对的最大对手是手握流量入口,现金流和人员都无比充沛的雅虎,而NewPay最大的对手则是PayPal的前身,康菲尼迪。
由于NewPay的估值过高,十亿美元的估值,百分之十的股份也就是一亿美元,而且投票权还被阉割了。
这个价格只有华尔街能够接受,高盛和摩根各认购了百分之五。
这也导致德意志银行和诺基亚投资基金意识到电子支付领域的价值,NewPay这才天使轮就估值10亿美元,那康菲尼迪投个三百万美元也不是不能接受。
因此德意志银行和诺基亚投资基金最终还是决定投资康菲尼迪,原本这两家投资机构给康菲尼迪的估值是900万美元,他们联手投350万美元。
在他们重启谈判之后,彼得·蒂尔迅速意识到对方投资NewPay一事绝对不顺利,然后利用自己的人脉知道了NewPay的估值是10亿美元。
“NewPay的估值是10亿美元,康菲尼迪和NewPay之间只差用户,而NewPay获得百万用户付出的代价不过是两千万美元。
我们的估值是两千万美元。”
“彼得!你疯了吗!康菲尼迪目前只有掌上电脑端的产品,这是一个很小众的领域,掌上电脑的拥有者数量远远少于电脑。
所谓信息安全技术我们无法判断是否像你说的一样,你们的技术和NewPay不相上下,这是无法证伪也无法证实的一件事。
第八十二章 康菲尼迪的新闻发布会-->>(第2/3页),请点击下一页继续阅读。