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第九十二章 Quora的反击

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付场景不够高频,可能一年也就发生个几笔。

    Quora的生态截然不同,看回答只需要0.5美元,而你注册NewPay账号就能够获得10美元的奖励。

    你注册账号够你看20个回答了,这种高频低额的交易,可以看做是后世的打车软件。

    这个世界上从来不缺吃螃蟹的人,付费问答功能上线后一周时间内,有超过一万个付费问题被提出。

    同时也有大约五千个问题被回答。

    提问者、回答者都从中获得了收益。

    从硅谷到西雅图再到华盛顿,没有人关心雅虎问答什么时候上线,有什么功能,请了哪些诺贝尔奖获得者。

    大家都在关心,怎么样提出一个好的问题,能够让回答者回答,并且让其他用户愿意看。

    付费知识问答功能是借鉴的后世的微博问答,思聪随便回答一个问题就有数万人愿意花钱看。

    这套玩法给现在的互联网用户们带来的冲击是巨大的。

    大家都是小白,谁见过这种玩法。

    部分名人本来就喜欢博关注度,有了付费问答还能赚钱之后回答问题更积极了。

    尤其是拉里·埃里森,作为硅谷狂人,甲骨文的创始人,一直喜欢被众人追捧的感觉。

    每天打开Quora有无数条问题等着他回答,现在有了付费提问之后,后面还有对方已经支付的金额,这属于把捡钱和兴趣爱好相结合了。

    其中埃里森获得最多查看的问题,也是和比尔盖茨相关。

    “你如何看待比尔盖茨声称所谓阴谋论是在污蔑他,他没有这么大的能量?”

    “我和比尔盖茨认识但是不熟,但是我认为他有这个能量,只是会不会这么做我无法确定。”

    正是这个回答,让阴谋论者们仿佛找到了佐证,在编新阴谋论的时候把埃里森作为新角色给加进去了。

    这个回答有超过一万个人查看。

    整个硅谷都在讨论Quora的付费问答功能,好像谁不讨论谁就落伍了一样。

    “Quora的付费问答功能想必大家都有所了解,我们要如何利用付费问答给我们的产品带来启发。”某个专注于网络论坛的互联网公司CEO问员工们。

    “我认为我们可以给一些优质内容上锁,想看的用户需要付费。”

    “我们也可以推出类似的付费问答功能,我们的论坛上也有很多和问答相关的内容,我认为我们可以借鉴Quora的思路。”

    “问题是我们没有支付软件,NewPay愿意和我们合作吗?”

    雅虎问答是什么?没有人记得雅虎问答,只有路边广告牌上诺贝尔奖获得者巨大的人脸,以及人脸旁边的Yahoo Answers还有些许存在感。

    杨致远开车从家里前往雅虎办公大楼的时候,看到诺贝尔奖获得者睿智的眼神时,甚至感觉是在嘲笑他,嘲笑雅虎又一次在创意上被周新彻底击败。

    “我们如果要把付费问答功能加进去需要多久的时间?”

    “最快也要一个月,目前市面上最成熟的支付应用只有NewPay,其他电子支付软件的用户数不会超过十万,大多只有几千人。

    只有NewPay的用户数能够满足一个知识问答社区的需要。”

    (本章完)

    
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