力。
我自己也会浏览Quora,从我的观察来看,付费问答功能上线后,Quora的回答数是之前的两倍不止。
无论是用户活跃度还是用户的忠诚度,雅虎都无法和Quora相比。
我们现在只能跟着上线付费问答功能,并且学Newman和比尔盖茨造势。
当然这不代表我们需要一直这么做,我们的产品研发团队需要研发出足够有特色的功能。
不能老是我们抄Quora,也得让Quora来抄我们。”
这只会是杨致远本人的愿望,很难实现。
这段时间Quora上最火的问题是:“如何看待Quora上线的付费问答功能Quora+?”
短短一周时间,有超过五千个回答。
“简单来说,我人傻了,我从来没有想过还可以这样玩。
我很喜欢Quora,喜欢这里的环境,喜欢这里的回答者和提问者们。
作为一个产品经理,Quora能够给我带来很多灵感,不同领域的专业人士齐聚在这里,大家不吝啬自己的经验和智慧。
之前雅虎问答要上线前,我很为Quora担心,担心用户会被雅虎问答吸引走,Quora的用户数减少,回答质量下降,陷入恶性循环。
我不希望自己喜欢的网络社区逐渐没落。而且雅虎问答通过各种方式打广告的时候,Quora一点反击的意思都没有,我还以为Quora没有很好的办法。
结果是我错了,Newman不愧是硅谷最伟大的产品经理,付费问答功能不仅给了雅虎沉重一击,没有人关心雅虎问答是什么,没有人想去体验雅虎问答。
同时也是为Quora树立了品牌,不仅仅是雅虎,还有其他知识问答社区,他们要想进入这一领域,都需要考虑一个问题,那就是要不要做付费问答?
如果做,目前整个电子支付只有NewPay可以选择,其他的电子支付用户基数远远不够。
而NewPay同样是Newman的企业,是否会配合这需要画上一个大大的问号。
另外单独谈谈付费问答,这让普通用户也有可能在互联网上赚到钱,而且是稳定地赚到钱。
第九十三章 什么是Quora+-->>(第2/3页),请点击下一页继续阅读。