依然对他们保持怀疑的态度。
在这样的前提下，NewPay推出了电子债券凭证，我们最开始是找了头部的企业来做电子债券凭证，这是一种电子票据，优势在于我们可以积累数据，长期追踪这些企业对票据的承兑能力。
将这些数据沉淀成数据资产，并且结合企业的一些其他数据进行风险分析，提供这一套服务给银行使用。大概一年时间之后，整个长三角地区都开始使用我们的这套电子债券凭证体系。
银行也开始认可我们对民营企业的风险评估结果，至少在长三角地区NewPay的供应链金融服务已经成为了这里金融体系中不可或缺的一部分。
今年三季度拿到电子支付牌照之后，NewPay能发挥更大的作用。
联想正是这样一家涉及大量下游供应商的企业，同时他们的下游供应商还会有更下游的供应商，这也导致整个联想体系内有大量票据的产生，但是他们不想用NewPay这套体系。
用NewPay这套体系意味着你的经营数据全部在我手里，你财报还没有发出来的时候我就对你的经营数据了如指掌了，联想的数据敏感程度显然要比传统行业的企业要更高，他们想借鉴NewPay的经验自己搞一个类似的平台出来。
即便专门提供给联想内部使用也不亏。
当时我和联想高管聊的时候压根就没有提到过NewPay，我当时提的是新芯科技刚刚成立，新芯是一家专注于集成电路设计的企业，我们可以联合研发一款多媒体解码芯片，搭载在联想的电脑上。
陈进搞的汉芯就是多媒体解码芯片，你想想联想每年出货量在百万台的级别，如此大的市场，我们要是和联想合作研发解码芯片，天然就不用担心市场。
联想的高管显然对研发不太感兴趣，他一直在问我NewPay的供应链金融是怎么做的，然后希望去参观一下Newpay的华国分公司。
管中窥豹之下，我感觉联想的高管缺乏对技术的兴趣和敏锐度，他们更在乎是公司的利润、营收这些数据。联想作为一家在港股上市的企业在乎这些倒也没错。
但是太过于在乎这些，会导致企业缺乏长期的战略，戴尔一直都是联想的学习对象，即便是戴尔，我同样认为他们缺乏技术基因。
苹果曾经也是如此，乔布斯回来之后把大部分的管理者解雇，让研发人员担任管理者，这重塑了苹果的技术基因，让苹果的技术基因重新回到了乔布斯时代，这也是为什么苹果能够推出ipod这样改变世界的产品。
联想同样给我一种管理人员太多，不看重技术的感觉，这也未必不好，至少从财报上来看联想干得不错。”
重生者的最大优势在于眼光，你天然知道未来的技术路线会往哪里发展，哪条技术路线投钱、投资源、投精力是会有回报的。
这种优势当你已经完成原始积累，在后续和竞争对手们竞争的时候会展现的淋漓尽致。
因此无论是新芯科技还是Matrix都可以把研发力量全部投入到正确的方向中去，而即便是未来苹果账面上躺着超过一千亿美元的现金，也只能集中力量投入到那么两三个方向中去。
主持人问：“您是如何看待竞争对手们的？刚刚我们提到了联想，联想是小米在国内的竞争对手。
而小米只是您事业版图中很小的一部分，您更为人所熟知的还是Matrix以及Mphone，Mphone前两天才被时代杂志誉为改变世界的一款产品。
随着Mphone问世后，我们其实关注到，您当年以40亿美元的估值收购ARM之后，由于手机芯片越来越重要，ARM的市值已经翻了三倍。
您当时收购ARM是不是就预料到了未来手机芯片会越来越重要？”
周新说：“是的，当时我们已经在研发Mphone，随着研发Mphone的过程中，我意识到手机芯片会成为下一个堪比个人电脑的机会，因此我收购了ARM。”
主持人奉承道：“您的眼光确实比我们敏锐太多了，刚刚提到了联想，您是如何看待Ma
第二百四十七章 技术基因-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。