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第二百九十七章 新的被折磨对象

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额宝的界面,左侧是本金右侧是收益,实时查看的收益,这种实时的反馈应该就是余额宝的最大卖点了。”

    “不,查看收益只是最直观的,和其他理财产品相比,随借随还和NewPay在过去五年时间里积累的信誉才是最关键的优势。”彼得·蒂尔在内部推广会上说。

    “我们需要不断向用户灌输经验,把钱放在虚拟钱包里和放在余额宝里是一样的。我们的底层逻辑是货币基金,关联的是从短期到长期的美债,主打的就是一个额度灵活、随借随还。”

    货币基金一般和主流国家债券收益率高度绑定,余额宝的收益率曲线图和3个月、6个月的国债收益率高度吻合。

    而现在NewPay推出的这款余额宝,底层资产就是美债,由1个月到期、3个月到期、6个月到期、一年到期、5年到期和10年到期的美债构成的组合类产品。

    这考验的是管理机构的流动性管理能力,如果在把现金兑换成美债之后面临大额挤兑,你拿不出这么多现金,那么就有破产风险,如果你准备太多现金,又会面临收益率过低的问题。

    在2004年下半年的时候,1个月美债收益率在1.8%到2%之间波动,3个月美债收益率在2.2%左右,6个月美债收益率在2.4%到2.6%之间波动。

    流动性管理能力强的机构就能去搏上限,也就是6个月的收益率,甚至更高,而流动性管理弱则是在3个月美债收益率。

    当然5年期的美债收益率在3.6%左右,10年期的更是高达4.3%,如果余额宝持续的时间够长,那么比6个月美债收益率还更高也是完全有可能。

    NewPay是周新的基本盘,他需要做的是保持稳定即可,让其他电子支付软件看到这块蛋糕忍不住动心,然后整出庞氏骗局来。

    周新有预感,麦道夫那老家伙肯定会动心,暗地里控制一家电子支付机构,甚至是直接亲自下场为电子支付机构的理财产品站台。

    “我们在线上投放的视频广告强调收益可视化没问题,强调收益实时到账,实时体现,随时可以提现也没问题。

    因为这是亮点,这是吸引用户点到余额宝界面去看的关键。

    但是电梯广告、商场里的广告牌、路边的广告栏,这些地方强调的重心应该是安全,是稳定,是可靠。

    会在这些地方看到余额宝广告,我们更多的是要让他们放心,打消他们的疑虑。”彼得·蒂尔反复强调。

    余额宝上线首日,借助NewPay手机应用超过5000万的用户,购买量打破一亿元的大关,当然这里面有NewPay高管的功劳,也有NewPay背后股东们的功劳。

    但是这个数字依然惊人,因为根据NewPay内部不掺水分的统计的话,有超过1000万的用户尝试了余额宝功能。

    NewPay官网当天就把数字放出来了,在官网搞了个实时的数据看板,可以看到余额宝的购买总数和用户总数,用它来刺激友商们脆弱的神经。

    1亿美元,一千万的用户,不仅刺激到了金融机构,更刺激到了互联网公司们。

    大家本来就知道电子支付领域有搞头,之前想的有搞头是,这玩意是工具,有了它就有更多的话语权,现在看来这玩意不仅仅是工具,同时还是聚宝盆,它能直接创造收益。

    “很明显不是吗?NewPay的优势过于明显,以至于我们想复制他们的套路都做不到。”马斯克已经习惯了这样的困境,这样的困境在过去他管理中出现过无数次。

    现在要解决这个问题的人不是他了,马斯克想到这点,心里就一阵轻松。如果可以,谁又愿意在公众面前扮演大话王呢?

    在NewPay投放广告的时候,马斯克就在这间办公室里和舒尔曼讨论过余额宝,现在余额宝正式发售了,舒尔曼再次邀请他过来,马斯克属于拿钱办事,拿了战略顾问的钱。

    马斯克看着隐约感觉苍老了一些的舒尔曼,内心有些暗爽。

    (本章完)

    
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