因此麦道夫需要更多的流动性，需要更多的现金，来支持未来有可能的挤兑。
这是没有办法的办法，互联网金融让麦道夫看到了希望，换做是之前，他还看不上互联网的渠道。
麦道夫起身在办公室里凝视着墙上的地图，背对着彼得说：“彼得，这件事不是我去做，我们需要寻找愿意帮忙代销麦道夫金融产品的互联网渠道。
然后由渠道方帮忙宣传，在公开口径里这变成互联网渠道帮他们客户争取到的福利，能够以零门槛购买原本需要100万美元加上内部人士引荐才能购买的麦道夫金融产品。
你明白吗，我们的主动行为变成了被动行为，变成了互联网渠道的大力争取下，帮助他们客户争取到的。
和余额宝才区区百分之三不到的利率，麦道夫每年利率至少都是12%，富国银行给NewPay的收益不过是20个bp，最多不会超过40个bp，我们最少都可以给NewPay200个bp，甚至更多。”
彼得心想哥哥不愧是哥哥，自己还是不如他老道，“二点几利率的金融产品NewPay都能随随便便卖给这么多用户，要是NewPay帮我们代销麦道夫的产品，以NewPay全球5000万用户的体量，随随便便不得帮我们卖几十亿出去啊。
NewPay帮忙宣传麦道夫过去的辉煌战绩，重点强调麦道夫金融产品的门槛，给用户形成这是难得的福利的概念。”
麦道夫点头：“没错，为了凸显麦道夫金融产品的特殊，我们同样可以设置门槛，比如其他金融产品随时都可以买，而麦道夫的金融产品有一个固定的销售期，过了销售期就买不到了，我们一般都是在2月进行分红，销售期就选在1月。
销售所得可以用来支付分红，同时也给用户营造一种麦道夫产品可靠、利率超高的感觉。
在第一年的时候，让NewPay的口径说，也许只有这一次机会，然后第二年的时候说每年只有这个时期销售，未来把销售期给固定下来。
借助电子支付市场每年超过20%的增长，以及NewPay在电子支付领域的垄断地位，麦道夫的资金增长速度完全可以覆盖分红的金额。”
彼得对麦道夫天才的想法鼓掌表示赞叹：“我这就去和NewPay联系，我和他们的高管认识。”
麦道夫问：“然后还有一个问题，那就是我们只和NewPay合作，还是多找几家渠道进行合作？”
彼得说：“按照之前我们营造麦道夫高标准的门槛，只找NewPay合作比较好，毕竟NewPay是最好的那家电子支付企业，现在应该叫互联网金融企业了。”
麦道夫点头：“我和Newman认识，我也会同步给Newman打招呼的。”
在比尔盖茨组的局里，周新和麦道夫见过几次面，周新表面上和麦道夫非常客气，甚至叫他投资界的教父，但是每次当教父提起来要不要买麦道夫的金融产品的时候，周新又会笑着婉拒：说自己不缺钱，相比把钱拿给别人投资，他更喜欢自己投资。
麦道夫倒也不疑有他，因为周新的战绩确实证明了他在互联网领域有着远超常人的嗅觉，自己投资很正常。
麦道夫有时候会想，要是自己有周新的嗅觉，还用得着玩庞氏骗局吗？
麦道夫和彼得兵分两路，麦道夫去联系周新，彼得去联系NewPay的高管。
周新在接到麦道夫跨国电话后，他在想老狐狸又想玩什么把戏，在听完麦道夫所谓的强强联合计划后，内心一阵冷笑。
麦道夫的说法大致是：“NewPay在互联网金融领域扩张迅速，但是缺乏一款足够有爆点的产品，余额宝的利率太低不够夸张，麦道夫可以提供年化利率10%的理财产品，而麦道夫产品利率至少都是12%，多出来的利率就是NewPay的佣金。”
昨天晚上失眠，猛咳嗽，不知道为什么鸦现在一到晚上就猛咳嗽，感觉要把肺咳出来，但是白天就不咳。
(本章完)