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第七百七十八章 有利润,才有支持你的动力

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之三已经很不错了。”

    “但是在去年,昌北机械厂开始进行质量管理改革,他们根据我们内地的现有情况,采纳了ISO质量标准体系的部分相关要求,

    然后在今年,同样的生产车间,在不增加设备、人员的情况下,产量提高了百分之三十五,但是次品率却降到了千分之一以下”

    “而且更重要的是,如果一旦生产环节出现了问题,他们根本就不需要开会研究是谁的责任,因为大家都知道是谁的责任,就是普通的工人,也知道是谁的责任。”

    李野说到这里的时候,看到台下的朱司长等人明显意动了,

    像闵蕾那样干巴巴的讲标准,大家根本就没有代入感,而李野直接摆出了例子,就等同于明晃晃的告诉现场的所有人——只要你们进行管理改革,增加的利润相当可观。

    要知道国企每年都是要给国家按比例上缴利润的,上缴的利润多了,那就是很多人向上升迁的成绩。

    你能给大家提供成绩,大家才有动力支持你不是?

    要不然谁愿意给自己找事儿干?不需要背责任的吗?

    “如果大家有兴趣的话,可以在缝纫设备行业打听一下,昌北牌工业缝纫设备的质量和口碑,在这几年是不是越来越好?”

    如果可能的话,也可以去长平参观一下,就可以证明我所言非虚谢谢大家。”

    “.”

    李野最后的这两句话,听起来有些“年轻气盛”。

    你们要是不相信我,可以去昌北机械公司看一看嘛!左右就几十公里。

    但是李野的话讲完之后,现场安静了几秒钟,掌声就迅速的响了起来,而且非常热烈。

    因为李野说话实在。

    大家也许没去过昌北机械厂,但是企业内的扯皮现象,这些领导哪个不知道?

    就像方山汽车配件厂送来的那些残次品车灯,到最后扯来扯去谁也不承认是谁的责任,到最后干脆扣了方山那边的尾款了之。

    而轻汽公司组建一年多了,港资、中粮和内地都已经注入了大笔资金,但是却没有产生相应的效益,就跟拿钱打水花似的。

    但是你看看人家昌北机械厂,短短三年的时间,投入回报率都多少了?

    人家能改?我们怎么就不能改?

    如果在进行管理改革之后,可以解决这些内耗现象,那就值得一试。

    非常值得。
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