之对应的，还有积分的奖励。
巡逻警戒给多少积分？
洗衣服打扫卫生给多少积分？？
出去寻找食物给多少积分？？
这些也同样需要仔细斟酌。
否则收入和付出不成正比的话，必然会导致成员做事的积极性下降，最终也会影响到据点的发展。
关于这一点，林默之前其实和李建民、谢春一起讨论过。
只是并没能讨论出一个太具体的结果。
但是现在，他必须要拿出一个标准了。
“据点成员中，挣积分最难的是老病残，还有妇女和孩子，所以物品的定价，应该以他们能吃饱为基准。”
林默念头转动着，然后拿起笔快速写了起来。
半个小时后，他放下了笔。
而此时，他面前的A4纸已经被写满了。
简单总结一下他的定价：
类似打扫卫生这种基础工作，每工作一天能得到10个积分。
而与之对应的是，一个面包一积分，一瓶水两积分。
以正常成年人的饭量来计算，每天6个面包2瓶水应该足够填饱肚子了。
而6个面包2瓶水，正好是10个积分。
当然。
这只是最基础的。
除了面包和水之外，还有方便面、火腿肠、肉、蔬菜，海鲜，甚至还有香烟、酒水、饮料……等这些东西，每一种定价都不一样。
也就是说，在第三支队，每天只要随便干点活就能填饱肚子，保证不会被饿死。
但是想要吃香喝辣，就必须想办法付出更多的劳动才行。
这样一来，据点成员为了过上更好的生活，自然会更加努力。
另外，林默还制订了一些类似‘绩效’的奖励措施。
会定期对表现优异的成员予以奖励，以此来激励其他成员的积极性。
倒不是说，他非要像无良资本家一样，想方设法的压榨据点成
第167章 积分制的第一版方案-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。