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竞争对手,而且还是连想这样的竞争对手,跟进速度如此之快,这是高怀钧所始料未及的。
要知道,连想主要做的是笔电和PC业务,他们的的开发平台,都是基于笔电和PC业务来设计的,虽然他们也有手机业务,但是手机业务是微亏的。
不过,连想的MP3业务,却是华国的绝对大佬。
2006年,赛迪顾问首次公布了2005年国内MP3市场销售状况, MP3市场排名前六位分别是连想、方正、万城、三桑、爱国者、JNC,其市场份额之和为79.3%。
联想数码听以40.4万台、4.09亿元的骄人战绩,一举成为市场销售量和销售额的“双料冠军”。
但是,4个亿的销售额,对于连想来说,不过是洒洒水而已。
所以,高怀钧想到了,他们会出一款MP4产品,但是没想到,这跟进如此迅猛。
他还以为会是一些小品牌先试试水,然后连想看到效果再跟进。
而现在他们直接搞起来了,而且价格还搞得那么低!
连想可是真正的大厂,他们如果亲自下场,这可不是库派那种小打小闹的!
如果按照上辈子的节奏,连想在发展PC机和笔电的时候,尤其当他们蛇吞象吃掉IBM的笔电后,MP4业务只能作为一个补充的状态,通过丰富自身产品矩阵提升自己的用户粘度,所以这个时候他们和高瓴科技都在各忙各的,利益上也没有冲突。
他们的产品,均价只有1000元左右,属于中低端产品,两者其实并没有多大的交叉。
可是现在不一样了,现在连想跟进高瓴科技做MP4,而产品和价格,都对标M3!
而高瓴科技可以说正在产品开发的空窗期,手机还有几个月才能出来,刚刚进行了A轮融资,正是所谓最弱小的时候,连想作为国内电子制造业的巨头,选择跟进把新兴势力绞杀,也是情理之中。
综合分析,高怀钧,也就明白了连想做的心思,现在MP3虽然流量大,但是他们分不了太多的羹,连想是想直接跟高瓴科技竞争,直接抢走这个新开拓的新兴市场。
商战本身就是一件看起来十分平淡但又非常凶险的事情,连想和高瓴科技没有任何的恩怨情仇,但是它看中了MP4这款产品所开拓出来的新
086章:应对策略!(第四更)!-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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