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224-225章:恐怖的日活数量!(4000字)

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在一个月的时间里头,高瓴的运营团队,一周一个主题,居然搞出了那么多的花样出来!

    按照高瓴的创始人高怀钧的话来说,美好即价值。

    尽管高瓴让很多人无谓地消磨掉很多时间,但在高怀钧看来,短不代表碎片化和毫无意义,有没有价值则取决于这个视频里面到底承载了什么内容。

    UGC无法摆脱掉负面内容夹杂的魔咒,平台势必要承担更多,看得出来,高瓴的这款小瓴APP,是野心勃勃,也想在价值层面被认可。

    这个情况,是直接震惊到了所有互联网从业人员!

    他们知道,一款软件活粉一千万意味着什么。

    这意味着,这个软件将成为华国前十大互联网软件之一。

    不是谁都可以直接成为威信和扣扣的,那种以亿为单位的活粉数量,还真不是普通软件可以达到的数目。

    “卧槽!这也太恐怖了。活粉直接冲到了千万级,活跃的视频数量达到了五十万级,高瓴的这个一百块钱吸粉策略,实在是太有效了。”

    “何止是有效,完全是恐怖!现在除了疼讯谁敢说自己的活跃粉丝数量,可以稳压小瓴一头?”

    “一百块钱的吸粉策略,只是表面的东西,最关键的不是这个,而是高瓴在背后的粉丝积累和品牌效应,你没发现吗?他们的视频推送过来,一般都挺有趣的,普通企业可做不到这一点。”

    “对!想起来了,是很有趣!这款软件的视频,很多都很无脑,但是就是停不下来!妈了个巴子的,我昨天本来只是想看看这个软件到底有什么东西的,结果刷视频直接停不下来,一刷一个小时过去了。”

    “的确,高瓴对于这款产品的定位真的非常清晰,就是杀时间!很多有趣的视频,其实一看就是刚刚入行的新手做的,一看就非常稚嫩,但是就是莫名其妙的火了起来!有这样一群榜样用户,以后自发性的创作者,肯定是会越来越多的。“

    随着讨论者越来越多,这款突然爆红的软件所涉及到的分众领域——十五秒短视频平台,也是进入了人们的视野。

    其他从业者惊喜地发现,在这个领域,居然存在着另外一个公司,头条在推出这样一个相关的平台。

    但是很不信的是,头条推出的小视频平台抖音,日活跃粉丝数量,只有十多万的样子,每天新出的视频量,更是少到只有几百,相比较小瓴APP动则上万的短视频数量,完全可以用萤火之光来形容!

    “他们到底是怎么做到的,他们都没有今日头条如此之多的内部客户进行转化。”张一明忧心忡忡地看着眼前的小瓴APP的相关报告,和在一旁的今日头条首席内容官张楠说道。

    现在的情况,让张一明有一种错过了一个亿的感觉。

    因为,高瓴现在的优势,可比今日头条已经起势的抖音,要大得多得多。

    每每想起自己以前在短视频领域的犹豫,他自己都恨不得抽自己的大嘴巴。

    早在2015年,张一明就提出了假设——短视频是不是一个大机会?

    包括张楠在内的很多人觉得还是要做。

    因此,他们选择了最简单直接方法就是在今日头条APP里面加入各种视频,成本极低,快速试验。

    上线后发现效果不错,进行一波优化之后,发现头条用户里面有近一半的时间都是在看视频。

    这是一个很关键线索。

    于是把视频拆出来,独立成一个APP(头条视频),也就是西瓜视频。

    2016年,头条试水了直播,入局太晚缺乏优势;试水了短视频和直播的结合,留存率、活跃度以及用户传播的成本都要更好,证明短视频+直播可能是一个有效的模式。大家又重新讨论短视频,觉得还是不能放弃。

    很快,把一个团队关进小黑屋封闭研发一个多月,2016年9月,抖音问世了。

    但是,先于高瓴的小瓴先问世的抖音虽然增长速度快速,但是却完全没有小瓴的这种客户增长爆发力。

    时间过了三个月的今日,2017年一月。

    抖音的日活数量,也就只有几百万接近一千万的水平。

    完全没有

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