互联、智慧生活。
雷军一瞅，嚯，口气倒是不小啊，他倒要看看这家伙这一个多月又琢磨出什么歪点子了。
“说生态之前，咱们先来看下目前的家电市场是什么样的~”
PPT下一页则是目前国内十大家电品牌，海尔、美的、格力、海信、创维等等知名商家尽在其上。
“现在智能家电的概念经常被人们提出，市场前景将广泛看好。
未来家电发展将以智能化为趋势，实现‘人机对话、智能控制、自动运行’，对现有家庭的日常生活带来巨大冲击，也将会全面改写家电市场现状和行业格局。
但是现在，对不起，没有一家能做到智能化，都是炒概念。
而我所说的智能化是什么呢？用互联网思维的方式来打这些传统厂商。
一家优秀且持续成功的企业就是能够把以往成功的经历提炼成方法论，并加以复制。
雷同学，咱们小米是怎么成功的？”
没想到“老师”会临时提问，雷军愣了一下，才回答，
“性价比，产品力！拿出性能超强、价格超低的产品，足以把一个行业打爆！！”
“没错，小米手机、红米手机，包括现在的路由器，都足以证明了这一点，这是个万金油战法。
手机能这么干，那么家电就可以进行复制，出于隔行如隔山，我们可以从日常生活用品先练练手，比如插排、电池、签字笔等等，然后小家电，大家电”
“伱等等！你这讲了有五分之一？”雷军管窥全豹，能看出来这小子憋了这么久，准备放大招。
“呃，大概十分之一吧.”
雷军走到陈默跟前，翻着他手里电脑大致目录，暗自咋舌，“那个我去叫几个人一起来听听，你去旁边会议室。”
人们之间的沟通会存在信息偏差和流逝的，雷军怕他自己听完了再转述给其他人，信息有所缺失。
然后他出去摇人。
3分钟后，在公司的高管成员全被雷军薅过来了。
然后众人看到小默同学在前面一副讲演的架势，尤其是林斌、黎万强等几个老人，这一幕仿佛他们回到当初MIOS汇报的日子，很是感慨。
只不过现在乾坤颠倒，他们从之前的评委成了学生。
雷军大概介绍了背景，并表示，“接下来认真听，好好学！”
虽然大家都很熟悉，毕竟跟雷军两人还是不太一样，陈默稍微正式了一点，继续开讲。
从宏观层面讲整个生态布局。
“以互联网打法为切入点，进军传统家电产业。
小米可以单独成立一家智能家居企业，然后作为大爹，收购和投资一些有产品、有技术、有积累、有资源的企业。
或成立一系列子公司，比如绿米、黑米、紫米，葫芦娃颜色这么多各种颜色的米，我就是举个例子。
然后进行产业扶持，小米介入其中，给人给钱，提供渠道和产业链的支持。
而这些企业曾经面临着单品销量低，硬件供应链很难有规模，成本限制又没有生态打配合，即便想努力做好也没有能力，所以从成本就不可能做好。
比如智能音响，玩具级别的麦克，本地语音模块。
第287章 人家生活大生态战略-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。