返回

第401章 命运始终快我一步

首页
关灯
护眼
字:
上一页 回目录 下一页 进书架
价值,收购top1文学网整合弄了个盛大文学。

    05年宣布旗下游戏全部免费,弄内购,却被史玉柱的征途发扬光大。

    08年创立盛大创新院,从全国各地招聘了500多位顶尖的工程师,“烧钱”供他们立项进行云储存、语音识别等领域研发

    10年还投资了第一款语音IM软件TalkBox,结果先后被微信和微聊超过.

    陈天桥属于那种视野清晰且有远见,但实际操作方面却出现各种问题,比如平台和产业闭环之间自相矛盾、缺少打通上下产业链的经典产品,整合各类用户资源能力缺失等等。

    盛大盒子打造网络迪士尼也功败垂成从侧面也成为了盛大由盛转衰的风向标。

    是不是跟后来的百度很像,同样也是什么领域都早早涉猎,事后证明眼光绝对是正确的,

    百度知道没起来,知乎火了;

    糯米死了,美团火了;

    百度外卖凉了,美团外卖爆了;

    就连曾经吧友出征寸草不生的百度贴吧也被女PM们搞死了,吧友被微博、豆瓣、小某书、知乎等平台分流。

    短视频连微视都没打过,更不用说快抖两位大手子~

    大数据、AI也是早早入场,赶个晚集。

    总之就是各种赛道各种资源砸进去,每每都是虎头蛇尾地收场,被后进场的友商所反超。

    仿佛百度这些年就陷入了一个没有出口全是墙的迷宫,各种撞,这里撞墙,换别的墙继续撞。

    要不是靠广告撑着,早死八百回了.

    茶杯见底,时间到,陈默把杯盖轻轻盖在茶杯上,

    “桥哥,买卖不成仁义在,那就祝你身体健康吧,后会有期!”

    说完陈默起身就走,没有丝毫犹豫。

    就在陈默即将消失在门口之际,陈天桥收回目光,刚才他想了许多,但想的最多的是,自己是不是真的老了?真的要选择金盆洗手么?

    现在他心里已经有了一个决定,

    陈天桥望向窗外,认命地叹了口气,“45亿,盛大文学你拿走.”

    这句话说完,半天没有得到回应,陈天桥扭头一瞅,房间内除了他空空如也,哪还有陈默的身影。

    草,这年轻人怎么不按常理出牌,这就跑路了?说好的诚心来买呢?

    这小子一看就是讨价还价没学到他们这一辈的精髓。

    像他们这样的人去商场买东西讲价,一般谈到后来,先故意往门外走,然后在门口故意停顿一下等老板叫,如果老板留客,证明这笔生意就成了。

    结果这个年轻人就这么直接走.走了,没有一丝丝顾虑

    不过想到对方孤儿出身,可能没有这等生活经历好像也正常。

    陈天桥有些牙疼地打着电话,

    “喂,你小子给我回来,45亿,我卖了.哦上厕所啊,可厕所这里面就有.”

    2012年,年底前。

    彼岸和盛大联合官宣,彼岸集团斥资50亿打包收购盛大文学所有业务和团队,并入彼岸文学旗下,只不过里面特别说明,盛大之前进驻的高管团队不在此次收购范围内

    随后彼岸任命集团COO陈彤兼任彼岸文学董事长,CEO和主编等核心岗位则由原网站创始团队继续担任。

    这些消息,引起业内人士的注意,彼岸今年在商业上的动作很是频繁,仅是下半年,又是抄底英伟达、入股ASML、跟三星合作、收购高德,后加入米岸东丰联盟,收购摇摇招车,这次再收购盛大文学。

    芯片、光刻机、软件、电子地图、网络打车、文娱.

    乍一看好像有点四处乱撞的感觉,可许多有心人士一罗列则发现彼岸集团已经开始把触手探向各种领域。

    尤其是腾讯的小马哥,他办公室就摆放着彼岸的商业板块,不知为何他有种预感,未来腾讯和彼岸或许只能存在一个,因为彼此无论投资还是现有业务发展都太像了。

    而每每,对方在商业上的出手后,他在开会复盘总会有那种每次做题临门一脚即将解出来的时候,旁边有人轻飘飘念出答案,啊原来是这样的感觉。

    彼岸从年初规模只有不到腾讯的十分之一,发展到年末,逼近腾讯的一半体量。

    这种恐怖的追击速度,让小马哥每次想起都感觉后颈窝发凉,总觉得有条毒蛇在窥伺,这种感觉很糟糕。

    因此年末的红包之战至关重要,无论对于公司还是对于他个人而言。

    小马哥如此上心,可有人却一点都不关注,比如滴滴的程唯。

    彼岸太大不是他的目标,他有自知之明,这就像蚍蜉撼树。

    彼岸下面的打的出行才是他们滴滴的真正目标,只不过现在他可能要曲线救国了。

    程唯有些悲愤地看着面前的全国地图,感觉自己就像初出茅庐的刘备,除了两个兄弟之外,各种不顺。

    最后他把目光从京城一路向南,最后停留在了沪市!

    他打算把滴滴迁都,另谋生路,沪市再起

    这一切还要从月初那天见完陈默说起,他感觉自己和滴滴就好像被下了诅咒一样

    国内互联网创业,产品基本都是照抄国外成功的产品,之前案例数不胜数。

    反正国外能叫出名字的,在国内也能找到与之对标的产品。

    而网络打车这个赛道,国内几家产品无一例外都是抄的uber。

    uber是美国推出的一款打车软件。

    2010年10月,Uber在旧金山正式推出第一版App,UberBLACK。

    短短一年就攻入了法国巴黎,去年4月进军英国伦敦,发展极其迅速,成为美国资本关注的互联网明星企业。

    所以无论滴滴打车还是摇摇,哦,现在应该叫打的出行,之前从产品层面来看大家都是半斤八两。

    想要有所发展,那需要在地面见真章,毕竟出租车才是属于网络打车这个赛道的流量入口。

    至于私家车?在交通委没有正式发文之前

第401章 命运始终快我一步-->>(第2/3页),请点击下一页继续阅读。
上一页 回目录 下一页 存书签