两端。
既然乱，那就乱到底！
第二天，陈默就在集团总部召开彼岸微博第一次扩大化会议，与会人员包括陈彤、许朝军、张小龙、王坚、周受资、天机阁一众成员、冷宁.
陈默带头分析了新浪微博当下的情况，
“在过去两三年时间，如果确切点是整整两年半的时间，新浪微博没有真正意义上的竞争对手。
搜狐微博、腾讯微博、网易微博之流早早被它击败了，饭否因为404原因被迫关闭，豆瓣一如既往的小众，知乎还处于萌芽没有公测，我们的微信属于强社交，与之有差异。
虽然新浪微博估值大概在40亿左右，从体量上来讲小于我们，但商场如战场，以弱胜强的事例不胜枚举，如果光看纸面战力，那咱们早就被腾讯打趴下了！”
众人相视一笑，对老板的这话很是认同。
“所以说，无论是自媒体，还是信息分发，还是弱社交内容，新浪微博都是几乎唯一的流量平台。
这点大家要达成共识，我们要认清我们将面对的是怎样一个对手。”
看到众人神情变得稍微严肃起来，陈默方继续说道，
“接下来，我们分析新浪微博目前存在的问题和我们可以发力的关键点，大家群策群力，畅所欲言”
在座这些人跟陈默开会不是一次两次，早就习惯了老板的开会风格，那就是不怕你乱说，就怕你不说，跟头脑风暴类似，只不过陈默会把持主线，不让话题发散太远。
接下来的一个小时.
在一众资深专业人士的深挖下，新浪微博就像一个直播前被强行关掉滤镜、瘦脸、大眼、美白、磨皮等美颜特效的“美女”主播，所有短板尽数暴露在众人面前。
曾经的新浪微博各行各业的意见领袖皆在微博出没，社会上大多数的新闻热点，也都是从微博发现，从微博而来，甚至许多媒体找线索找素材去微博上找。
原本新浪微博上娱乐新闻的比重并没有那么高。
这些大V遍布各行各业，政治立场、经济地位、生活阅历彼此不同，持续地产生着原创内容，中产阶级白领用户可以很轻易地找到与自己有共同语言的小V，建立社交关系，甚至成为挚友。
从弱社交转为强社交.
投资者们乐观地认为，这样微博会成为华夏的Facebook + Twitter，统一强社交和弱社交两种平台。
原本拥有新浪微博的新浪理应成长为一家跟BAT比肩的超级巨头，它具备这样的土壤，更具备这样的机会，能垂直分化出好几个头部App，在很多方面高效地赚钱。
那样，就不会有后来头条、快手、小红书、知乎什么事。
可惜新浪高层太急了，急着商业化、急着盈利、急着上市，或许跟新浪没有一个创始人级别的掌权人有关。
财务会计出身的掌权人，只会把财报看得无比重要，企业在他们手里只是生财的工具，而不是当做十年甚至百年事业在经营。
现在的新浪微博核心竞争力变成什么了呢？是突发事件，娱乐八卦；是当事人第一时间的反应，是媒体一窝蜂的跟进，以及吃瓜群众的众生相。
现在的新浪微博成为了一个披着“社交媒体”“信息流媒体”外衣的门户网站，甚至比当年的门户网站更直接：绕过传统媒体，让当事人和自媒体直接对接
结果滋生出控评，删帖，公关，控制热搜，纵容各种营销号乱来，黑产链条众多重重乱象，如同粪坑，里面的用户如同在粪坑蝶泳。
经过分析，就连彼岸众人也为之惋惜，一盘好棋下个稀烂，而之前他们分析过的案例，是百度！
而陈默知道后续还有个产品也被一些人称为粪坑，那就是集饭圈、拳师集大成者.小某书。
不过对手越烂对于彼岸越是一件好事，根据对方的缺点，进行针对性的打击，转化成彼岸微博可以重点加强的优点。
主打一个以己之长攻彼之短。
在多方发表完各自意见，并讨论分析完毕，由冷宁汇总整理，这就是彼岸最高级别会议的整体流程。
会议最后一项进程，那就是陈默进行最后的总结