明白可乐业务想要翻身，是很难的，别看是本土品牌，但实际上成本还比不过可口可乐，因此，他的早期目标还是要先做好凉茶这个没有竞争的产品，其他的等以后再说。
周浩然顿了下，说道：“杨生，这就很难了，可口可乐已经算是深入人心了，不过如果我们有家乐福，也有传媒渠道，等以后您这边还会有电视台，综合来看，也有可能救活哥喇汽水，
但我感觉，前途有限，因为一个香港市场有可口可乐，本身也不大，而要去海外，那更难与可口可乐或者百事可乐竞争了。”
“的确有点难。”杨文东点点头说道：“我们的成本控制，比可口可乐差多远？”
跟可口可乐与百事可乐竞争？人类历史上应该还没有成功的案例，或许这些可乐牌子能够活下来，但基本上做不大。
不过如今还有很多市场没有被可口可乐开发，那自己或许还有一点机会。
周浩然回道：“有三点，第一就是知名度，长期的广告投入，让他们虽然看起来广告成本高，可后来者想要达到同样的效果，就需要几倍的广告投入，甚至再多也可能达不到这个效果；
第二就是规模效应，任何工业品生产的越多，成本越低，这一点杨生您也清楚，所以即使可口可乐与太古合资，两家分利润，但成本还是比其他人低多了。
第三就是可口可乐选择太古，也是因为太古集团在百年前起家就是靠着制糖，在制糖的成本上是最低的，而可乐最大的成本之一，就是糖。”
“糖？”杨文东追问道：“我记得我们饮料的糖也是买的太古的吧？”
“对，在香港做饮料，就离不开太古，不管是哪一家。”周浩然回道：“太古集团在制糖产业链上已经做的非常完善，东南亚有甘蔗种植园，也有本地的加工厂，海洋之上有自己的海运公司，香港这边也有制糖厂。”
“掌握了完全的产业链，的确是没有对手了。”杨文东也点头同意道。
自己的长兴实业，也一直在朝着这个目标努力，核心的原材料胶水、塑料、纸张，都在追求自己生产或者入股供应商，等未来有更强的实力，还要再往更前端的产业链漫延。
而荣耀电子或者其他产业，也一样会是如此，只不过可能难度更高。
周浩然又道：“不过杨生，我们集团其实也是有着能够复制太古在制糖产业链上的可能性的。”
“理论上能复制一些，我们有自己的船。”杨文东想了想说道：“但终端需求不足，投入太多就不划算，制糖厂倒好说，但海外种植园的成本可不低的。”
周浩然同意说道：“对的，但有一种可能性，能够快速提高我们终端的需求，杨生，百事可乐在香港的分公司，他们的人找过我，想要我们的易拉罐工厂，给他们代工生产百事可乐，我还没有给他们一个准确的回复，但我想到了一个更大的合作可能性。”
“百事可乐？”杨文东也立刻明白了过来，问道：“你是想模仿太古与可口可乐的合作模式，我们也这样与百事合作？”
能够对抗可口可乐的，也只有百事可乐了，至少人家背后都是美国政府，这样一来，ZZ方面的资源都差不多了，那后面就靠实力。
在前世21世纪，百事可乐
第342章 饮料产业链的完善-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。