第三百二十七章 初步成型的国际粮食贸易框架

    “杂草和赤红火蚁对老美农业生产的影响比想象中久远，大部分农产品的单位生产成本都因此上升，而国内随着单产提高，成本有下降趋势。”

    这一年来，接任嘉禾国际总裁的陈燕秋一直在全世界各地出差。

    主要做三件事。

    一是筹建海外粮食供应链系统，在东道国合作建设粮食港口枢纽，打通“粮食收购站—港口中转库—港口终端库—装载运输”链条。

    二是统筹布局国内外粮食通道。这项工作他从加入嘉禾之后就在做，由于抓住了国内粮食从进口转向自给和出口的契机，嘉禾在这方面是要领先其它大粮商的，所以他这一年的工作主要在海外。

    三是建立海外粮食物流信息化平台，及时掌握国际粮食产品交易和物流情况。

    这三项工作没一样是容易的。

    所幸华夏的玉米大规模出口给嘉禾带来了全新的机遇。

    这是一片处女地，所有的国际大粮商包括国粮，都只是把华夏当做一个粮食进口国。

    陡然的玉米出口，让所有人应之不及，只有嘉禾和国储粮在国内主产区有相对完善的收购仓储和物流体系。

    而国储粮更多是承担调节任务，所以这两年嘉禾在全球玉米和小麦贸易上异军突起。

    一月份，他去了东南亚。

    在菲律宾马尼拉的市场上，即使有钱也难以买到大米，妇女儿童只能去垃圾堆里找食。

    在印尼，粮食同样极度紧缺，人们纷纷走上街头抗议，各种骚乱不断。

    菲律宾的玉米缺口也达到历史新高的180万吨，小麦缺口410万吨，大米缺口230万吨。

    印尼也不遑多让。

    这一时期，各主要产粮国都限制了粮食出口，想进口粮食都不好买。

    菲律宾有侨汇，又与西方国家关系好，但缺口大，加之老美玉米减产，运输距离还远，相比之下，嘉禾手中的粮食性价比就相当高。

    印尼更没得选，在关键时刻能买到粮食就是维护国内的统计。

    这一年，嘉禾国际在东南亚等国一共成交了上百万吨的玉米和少量小麦，以及对应的加工品，收入超过3亿美元。

    除此之外，陈燕秋也借助这两国急需粮食，在马尼拉、雅加达和兰港口建立了中转站，用于出口粮食和进口棕榈油。

    三月份，他又去了埃及。

    埃及是非洲粮食生产大国，也是消费大国，同时还是世界重要的大米出口国，但在玉米、小麦和大豆上，埃及是进口大国。

    在这场金融危机中，埃及底层人民也过得很艰难。

    早在两年前，嘉禾的玉米贸易就布局到了埃及，但其粮食主要进口来源依然以阿根廷、巴西、北美、大俄、乌克兰等国为主。

    这一次，鉴于埃及将长期保持粮食进口，陈燕秋想借机收购埃及亚历山大港两个码头的股权。

    这两个码头此前嘉禾一直是以租赁的方式在使用。

    如今，埃及政府面临外汇和资金困境，也有意出售码头换取资金，不过一开始谈判不太顺利。

    直到四月份，埃及国内爆发了大规模的游行示威活动。

    示威者冲击当地政府，在大街上燃烧轮胎，砸碎商店橱窗，抢走电脑等。另外，当地至少两所学校被故意纵火，几家银行也遭到损坏。

    埃及意识到了‘粮荒’的严重性，出台了禁止大米出口，取消部分粮食进口的关税等等措施。

    在大米和小麦原粮上，嘉禾能出口的数额不多，但玉米、小麦面粉和食品则有极其可观的资源。

    在这种情况下，两个码头的股权出售谈判也火速开启，最终由高德作为代表签下了协议。

    这一年，埃及一共进口了超过120亿美元的农产品和食品，嘉禾拿下了其中的3.2亿美元，同时海外粮食中转基地取得了突破性进展。

    六月份，陈燕秋到了巴西桑托斯。

    桑托斯是巴西著名的港口城市，离南半球第一大城市圣保罗市仅70公里，并有铁路通往巴西全国各地。

    圣保罗州也是巴西最重要的农牧业产区，是世界第一大柑橘、甘蔗和土豆生产基地。

    在圣保罗州周边的马托格罗索州、巴拉那州、南里奥格兰德州、戈亚斯州、南马托格罗索州和米纳斯吉拉斯州，则是巴西最主要的玉米和大豆产区。

    整个巴西玉米产量超过1亿吨，有约4000万吨用于出口，大豆产量约5800万吨，有2500万吨用于出口。

    没有任何一个大粮商会放弃这个全球重要的粮食产地。

    嘉禾在海外的资源上和国粮集团都有较大的差距，与传统的国际大粮商相比，更是初学者。

    但这并不妨碍嘉禾拥有远大志向。

    嘉禾从三年前就在南美设立了办事处，随后一步步发展。

    在这三年里，四大粮商无处不在彰显着自己的存在感，华夏市场不仅让他们怀恨在心，也充满了忌惮。

    现在到了四大粮商的大本营之一的南美，就开始处处限制嘉禾的行动。

    一旦嘉禾粮油盯上了某些大的标的，准备开展收购，这些粮商就会跳出了层层阻拦，恶意抬价、挑拨股东、煽动农民等手段极其难缠。

    嘉禾粮油的目的是盈利，而不是当冤大头。

    也是因此，在很长一段时间里，嘉禾粮油在巴西都没有大成果，只有一些零散的贸易量。

    反而岛国的丸红、伊藤忠，丰益国际等大粮商完成了几桩份量不小的收购。

    然而，两三年时间，也足够让企业团队完善优化，摸清市场局势。

    等嘉禾国际成立，陈燕秋正式上岗后，与桑托斯港务集团达成了投资协议，在港口内投资建设仓储设施和码头，预计要明年才能正式投入运行。

    至此，嘉禾国际在桑托斯的中转基地有了雏形，今年累计粮食贸易量也达30万吨，踏出了艰难的第一步。

    接下来，就是要深入巴西高原的大豆产区，以及巴西西南部的玉米产区，与广大农场主建立合作。

    嘉禾国际提供平台，天禾种业和全王生物紧随其后。

    巴西过后，则是阿根廷。

    嘉禾国际建立的中转基地在潘帕斯草原的中心城市：罗萨里奥。

    

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