第十章 美团成功的原因

    其实窝窝团的失败和一个人离不开关系。

    那就是徐贸东。

    徐贸东这人的经历也算传奇。

    1994年的时候创立了鲁省齐鲁超市，之后发展成为拥有10多家门店的连锁超市，还获得了“鲁省青年标兵”、“鲁省优秀私营企业”等荣誉称号。

    到了2000年时，他又成立了凯伟点告公司，这家公司主要专注于移动广告业务，后来被分众传媒以3000万美元的高价收购，徐贸东也顺理成章的出任了分众传媒的高级副总裁。

    分众传媒在这里就不多提了，这家公司也是国内的一家传奇公司，要是吉喆重生的时间节点是二十世纪初的话，绝对会参与一下分众传媒的上市运作。

    等到了2005年，徐贸东就创立了星河集团，并担任董事长和CEO。

    之后他就致力于用互联网技术实现传统产业的升级改造，重构产业链及业务链，优化产业效率。

    在星河集团期间，他还创立了百分通联信息技术有限公司和星河互联集团，后者正好是专注于互联网领域的投资机会的一家公司。

    2010年，也就是今年底的时候，徐贸东就会收购窝窝团，并加入窝窝团担任董事长兼CEO，负责整个窝窝团的战略和管理工作。

    从以上经历可以看得出来，徐贸东和传统的互联网创业者不一样。

    他在收购窝窝团之前就已经是商界的大佬级人物。

    所以他在管理公司的时候，手段和方式就和那些互联网创业者们大相径庭。

    窝窝团一开始在他的手上确实能够看到慢慢变好。

    但是问题也正是隐藏在他的管理之下。

    徐贸东作为商界大佬，资金对于他来说绝对是比其他团购网站更为简单的问题。

    所以在徐贸东售后窝窝团之后，窝窝团前期就不怎么缺少资金。

    所以窝窝团直接就采用了野蛮并购的手段来迅速扩大规模，但是这种方式并不受资本市场的欢迎，甚至对此类做法深恶痛绝。

    因为野蛮并购

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