利己政策使它在对待中国出兵缅甸问题上踌躇不决、出尔反尔不敢正面否认中国出兵的重要性只是强调时机未到不同意中**队先行入缅。直到去年2月仰光告急我们远征军才开始6续入缅。第5军先遣师第2oo师一部于3月8日到达同古时该军主力尚在滇缅路运输途中炮兵及战车部队亦正从昆明向缅境赶运中。而当天日军第33师团已攻占仰光。远征军还未能迅集中优势兵力于战场就面对从勃固北进的强敌以致作战一开始就陷于被动。以后兵力逐次投入使用无法挥全力从而影响整个战役。”
“这一点是我们大家都公认的。英国人在这方面做的的确不怎么样。”郑将军说道。
“他们本来就是想利用我们根本就是不拿我们当盟友看待。”廖师长说。
“第二联军缺乏协同致贻误战机。远征军入缅之初受英军总司令胡敦指挥但联军对缅境作战并无完整计划亦无明确目的仅有地境划分与部署的建议：将缅甸大部正面划给远征军英军则集中在伊洛瓦底江地区以印度为后方(便于在战况不利时向印度境内转移)而以第5军在仰曼路方面掩护其撤退。在联军协同联络方面英国人为便于其单方行动的方便一再拒绝我们要求派遣联络员到英军师、旅的要求。在作战进程中英军不顾第5军右侧的安全节节败退甚至放弃阿兰谬向仁安羌转进的重要行动亦不通知第5军。为了右侧翼的安全我们远征军被迫放弃曼德勒会战坐失击破当面日军的良机。”
“我早就说过英国人不可靠结果大家也是看到了他们在倭国人面前根本就是一触即溃连一点军人的样子都没有。”廖师长说。
“的确是这样。他们自己擅自放弃阵地撤退从来就连招呼都不打简直就是自私到了极点。”蒋上尉也说道。
“第三联军指挥系统紊乱层次多不统一影响全面作战。中国远征军初受英军司令胡敦、后改亚历山大指挥他们都未实施其统一指挥责任。远征军长官部成立后中国战区参谋长史迪威全权指挥在缅远征军。1942年4月蒋介石第二次赴缅督战时对在缅将领明确宣布了五个指挥关系。其中三个是：（1）史迪威全权指挥中**队在缅作战。（2）司令官罗青公受史迪威的指挥第5、第6军军长和在缅军官都受罗青公的指挥。（3）对英一切问题由史迪威接头。此外军事委员会选派驻滇参谋团入缅就近协调作战。名谓协调实际亦参与指挥。此种指挥系统层次繁多指挥失灵。在保卫缅甸的大前提下中、英各方均对缅甸的战事有各自的战略目的：英方以保卫缅甸为次以利用我们远征军掩护其撤入印境为主；我们则既要协同英军击退入缅敌人又要尽可能减少伤亡保存部队所以校长在战略上着重严密防守、部队纵深配置也不是积极协助英方。这样在全役作战过程中中、英两军各自行动情况通报失时史迪威与参谋团并未起到协调中、英两方的作用。在指挥层次本已复杂的情况下国内还不时亲自遥控指挥迭次电、函指示驻滇参谋团。参谋团负调协责任但亦参与直接指挥造成前线指挥员无所适从。如4月24日第2oo师将攻克东枝时远征军长官部电令第5军攻克东枝后即返曼德勒准备会战。同时驻腊戍参谋团又电令第5军督率所部于攻克东枝后继向雷列姆北进之敌尾击。两电相左。经向双方请示最终还是由校长出面授意命长官部采取折中办法令第2oo师继向雷列姆令军主力返回曼德勒同时令参谋团指示按长官部命令行事以维持双方的面子。这种指挥方式既难适应作战需要又复造成兵力分散且又枉费宝贵时间哪里能不影响作战呢？”
“拿破仑讲过两个出色的指挥官不如一个平庸的指挥官就是说的这个道理。”廖师长说道。
“令出多门让我们无所适从。谁都有权力管到头来谁都没有办法管。我简直不知道这是谁想出来的办法搞得这样一个指挥系统像一个怪物一样。”孙师长说道。
“有些话我们大家心里明白就行了就不用说出来了。”郑将军说道。
“对有些话大家明白就行了。”蒋上尉也说道。他何尝不明白大家指的是谁。
“第四作战指导失误忽视翼侧、后方安全影响全局。缅甸东境本已完全暴露在侵占泰、越日军的威胁之下而且此地地形复杂仅有垒(垒固)、腊(腊戍)公路贯通纵深。整个东境原先仅有1个军的兵力。该军既要拒止泰方来攻之敌又要扼守垒固要点、配合正面作战显然力不胜任。如此部署使我们远征军的左翼十分薄弱。当正面放弃曼德勒会战时本应调整部署加强东境防务确保远征军后方通路的安全阻击日军第56师团的东进。可是指挥部对此仍未引起重视未能阻止日军沿垒腊公路长驱直入、深入滇西边境、切断所有主要退路造成远征军的迅失败。当垒固失守、腊戍告急第5军东进增援、攻克东枝有可能挽回不利局势时又因长官部与参谋团的指导思想各异造成兵力分散使用以致第2oo师既未能起到阻止日军、稳定战局的作用反而陷入困境；第5军主力亦徒劳往返、浪费时
第二百六十一章 卧薪尝胆(五)-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。