不是做不到，而是……”他左右看看同仁们的表情，说，“怕会有点得罪人。”
“怎么说？”
“根据我们跟经销商多年的交情，让利是没有问题的。捉住夏秋换季的时机也很好，因为夏天没有完全过去，秋天没有马上到来，顾客抢购之后马上就能用上。但问题就是促销活动的时间和让利的幅度。”经理说，“业内的规矩是在入秋的第二个星期开始促销，我们提前了一个星期，会被行业诟病。而让利的幅度这次也的确是大了一些。经销商是会给面子，但是这样会逼迫同行也减少收入，可就……”
丰毅点点面前的企划案，说，“香港号称购物天堂已经许多年，但现在优势渐渐减少。国人更加有钱，想买名牌，人家会直飞巴黎、米兰，想看景色，人家会光顾非洲、南美。我们呢？我们现在还有迪斯尼乐园，还有维多利亚港湾，可还有什么？香港这么多百货，要是只做香港人的生意，那丰氏的5家百货公司怎么开得起来？”
“我们的确已经到内地去做广告了，上一个季度，从深圳口岸过来的游客就有不少是到……”
“顾客是有数的，香港又有多少家百货公司？”丰毅看了看在场的人，“人气就像蛋糕，人家吃的多了，留给我们的就少了。”
经理擦擦头上的汗，仍在努力，“丰先生，可对于抢先进入促销季的事情，业内还是会有微词的。再说，以往的打折活动大多是积分换礼，或者赠券消费，唯独您这次是直接打折，而且幅度不小。按照我们调查的数据，如果是直接打折，八折或者七五折就已经很受欢迎了，只有赠券才会有六折左右的优惠，您这次直接打折就打到六五折，这个幅度是很多百货公司接受不了的。”
丰毅扬扬眉毛，“既然只有丰氏可以，那就说明丰氏的实力够强。我们并不是赔本赚吆喝，这次有经销商的助力，我们在场地费用方面也都让让，两家一起打折，给顾客真正的实惠。而丰氏可以借此机会秋季换装精彩亮相，让销售部加大会员卡的发放力度，制定消费规则，让顾客在今后3个月将消费首选仍然定在丰氏，我们只赚不赔。”
整个企划部都在冥思苦想，有人说，“可如果让利太多，会不会让社会觉得百货业是暴利行业，舆论上有不好的影响？”
“这个问题提得好。”丰毅说，“事先与记者通气，强调丰氏的感恩回馈，突出我们跟顾客的感情。”
虽然收入上不会出现赤字，但企划部经理还是觉得这样的做法太大胆，不觉愁眉苦脸。
丰毅看着他，笑笑，“我知道你是老经理了，有经验，会觉得我出手太过突兀。”没等经理否认，他又说，“其实你说的也对，我们不能目标太大做靶子。这样吧，5家百货，我们拿出两家来做这个活动，怎么样？”
所有人都没想到，最后丰毅主动退了一步。只见他用笔在单子上画了两个圈，“这两家做新活动吧！剩下3家，还按照原来的传统。”
经理接过纸，看了一会儿，说，“这两个地方都是新形成的商圈，的确比较适合。但是，这两个百货对面都有中垣百货，中垣百货在香港一共就这么两家公司，我们这样，会不会给人有针对性的错觉？”
“是吗？”丰毅的表情惊讶，“居然都有同一家百货？”
“是啊！尤其是这家中垣，这个星期才刚刚开业……”
“管不了那么多了！”丰毅一摆手，“又不是业内根基深的公司，无所谓了。如何将这次活动办好，方案你们定，三天之内就要推下去。主要经销商我
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