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j.h音乐与索尼音乐的沟通,没有多么隐秘,毕竟安俊赫早已在媒体上公开自己准备出一张日语唱片的事情,对这位风头正盛,被日韩媒体评为亚洲娱乐圈第一富豪艺人的年轻人,不只互联网产业会关注他,相关的娱乐公司也多有觊觎。
如果说8、90年代,亚洲音乐产业的黄金期,贩卖的是音乐与艺术的话,那么,随着步入新世纪,随着互联网的普及,如同很多行业一样,为了适应人们日渐快捷的需求,娱乐产业早已开始快节奏的变化,现在的时代,是品牌时代。
音乐方面,也逃不出时代变化的步伐,广而言之,品牌是名称、历史、包装、价格、声誉、广告的整合,商品内容逐渐沦为次要,代入到音乐产业,同样如此,所以实力唱将越来越难见到,偶像歌手成为主流。
对日本大量的事务所而言,安俊赫就是这样一个“品牌”,它已经有了自己的历史、声誉、名称,有了消费群体,缺乏的只是包装与广告(宣传),如果能够签下他,显然是笔稳赚不赔的买卖。
这方面最积极的便是艾回。
细究起来,大抵与三年前闹得沸沸扬扬的高层变动有关――这件事因为媒体的第一时间披露,早就广为人知,安俊赫也曾经听说过,具体时间是在2004年,艾回创始人松浦胜人,与当时以董事长依田巽为首的艾回高层,在经营方向上产生分歧。松浦胜人在管理层会议与扩大会议无法取得优势,最终递交辞呈,以成立新公司为由进行逼宫。
那一次,多半是日本娱乐产业历史上第一次出现以下克上的局面,就在松浦胜人递交辞呈不久,滨崎步于个人主页发言表示,将会与松浦胜人同进退,该发言立刻得到艾回旗下艺人的支持,纷纷以“同进退”进行逼迫,次日。艾回交易股价大幅下挫。暴跌10%。
事件的结局,松浦胜人大胜,在临时股东会议上选任执行董事,依田巽退任名誉总裁。小林敏雄上位艾回第三号人物。
集团公司高层权力的倾轧。当然不是艺人一句“同进退”能够决定。但谁也不能否认,松浦胜人的最终胜出,与滨崎步等艺人的“威胁”密切相关。艾回高层对外没有表现出什么,但如果仔细了解其后的企划变动,不难发现,艾回开始极力推崇品牌的经营,由单一化向多元化发展。
因为,他们亲身体会过“品牌”的威慑,他们警惕娱乐产业与其他产业略有不同的品牌属性,但作为一个合格的商业组织,他们也体会到了这份威慑背后的利益。
滨崎步的发言为什么能造成那么大的影响力?答案很简单,不是外界传闻的她有多少股权,而是因为支持她的消费者!
只可惜很长一段时间来,安俊赫并不回应外界的探寻,负责一应沟通事宜的权宝根,对其他公司的接触也不太积极,艾回有心介入,却苦于没有途径,直到5月中旬,隐身多日的安俊赫终于在日本媒体冒出了头。
5月17日,《日本经济新闻》在官网首页公布了安俊赫应邀接受采访的信息,这一信息,顿时令日本新闻界闻风而动。
……
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“接受
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