的名词。
美国东部时间，2007年5月14日，下午两点，facebook召开新闻发布会，宣布将进行一项名为“开放平台”的计划！
facebook的开放理念，早已不是什么新鲜的话题了，但在这个消息传出，以及之后更详细的介绍登上各大门户网站、报刊的时候，人们依然无法相信自己的眼睛！
这是一项对此时的互联网公司而言，相当激进的决策。
所谓“开放平台”，并不只是喊个口号那么简单，它最有价值的部分，也不是一个小小的api（应用程序编程接口），而是在开放的过程中，为了实现第三方应用与核心功能集成，必须要同步开放的网站用户档案和关系数据！
那是一笔令人垂涎的财富，近4000万的用户档案，每月数以亿计的页面浏览量，活跃期达到2000多万的独立用户所构成的应用市场。
更重要的是，他们已经在facebook这个巨大的网络中，facebook已经整理好了那4000万人的兴趣、爱好、社交环境，并为他们画好了结构图谱，如此前提下，只要你推出产品，只要产品能够被用户接受，它就可以迅速传播开来，你甚至不需要产品推出必须的宣传费用――这笔可怕的无形资产，让整个硅谷都开始沸腾！
为什么？
因为人们从这个开放平台中，看到了另一家巨头曾经的影子――微软！
……
……
“日前，《华尔街日报》曾经撰文称，facebook的开放平台计划，非常大胆，但也非常鼓舞人心，该文作者认为，这是您接手facebook以来做出的最重要的决策，其对互联网产业的影响甚至超过全面开放注册，以及jmap的推出，他认为这是facebook发展的重要节点……”
咖啡厅安静的灯火，安静的琴声，光可鉴人的桌面上，渡边纯一放在手边的录音机轻轻运转，他注视着对面的安俊赫。
安俊赫抿了口咖啡，闻言一笑。
《华尔街日报》的文章他也看了。文章作者貌似对“开放平台”颇为推崇，对方在文章中说：当facebook公布这段消息的时候，它的战略地位就已大幅度抬高，从此以后，人们不应该再把它看作是myspace的竞争对手，而是雅虎、微软、谷歌的竞争对手。
因为当“开放”的决策公布的刹那，facebook就已从一家创业公司，向一家创业平台过度。
“……但也有人认为这个决策非常冒失，根据统计，facebook目前已拥有近4000万用户。每天还在数以万计的增长。facebook是否已经考虑成熟，将这4000万用户，以及未来更多用户的档案开放给第三方开发者，会对facebook自由业务形成多大的冲击？还是说。facebook会确定一部分核心业务。避免与第三方开发者形成竞争关系？”
放下杯子。安俊赫考虑片刻，缓缓说道：“开放平台计划的推出，并不是我个人的意见。实际上，这个计划最初的构思来自于我上任后，在facebook公司内部创立的工程师集会――每月一次，任何人都可以参加，并提出自己的意见和建议，只要你有点子，大可以在会上畅所欲言，如果你的点子能得到别人的认同，愿意陪你一起
第二十一章-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。