卷七 半岛硝烟 第十二章 实力

国策无弹窗 京乱成一团的时候，王元庆正在总参谋部视察工作。

    2o23年年底，纪佑国率先推行、赵润东全力推进的军事改革顺利完成，共和国国防力量伐筋易髓、军队面貌焕然一新。

    军事改革的核心内容不是武器装备更新换代，而是军队编制与指挥体制。

    任何一支军队，武器装备是“外表”、军队编制是“内在”、指挥体制是“灵魂”，三的难易程度由低到高。实施军事改革的过程中，共和国采取了“三管齐下、轻重有别”的方针。6续更换武器装备、建立联合指挥系统的时候，重点调整军队编制。依照新的编制采购武器装备、完善指挥系统，在新式武器准备与全新指挥系统的作用下，军队编制逐步走向完备与完善。

    这其中，军队编制既是衔接点，又是上下两端的交汇点。

    老挝战争与越南战争验证了快反应部队的战斗力，证明了联合指挥系统的潜能。

    从2o19年底开始，军事改革将重点转向上下两端。受到地区性大规模战争的影响，共和国加快了武器装备更新换代的度，国防预算与装备采购费用连续数年创下新高。

    经受了战火考验的联合指挥系统从总参谋部向下推广，6海空三军“独立成军”的格局被打破，在几个战略方向建立前线联合指挥部。

    视察工作之前，王元庆就知道军事改革遇到了很多麻烦。

    虽然彭茂邦在2o22年退役，由项铤辉担任总参谋长，但是在随后1年多，彭茂邦跑遍了共和国几大军区与兵种司令部，亲自给军区司令与兵种司令做“思想工作”。这么做，也是没有办法的办法。赵润东身体不大好，项铤辉威望不够高，除了隐退地纪佑国之外，只有彭茂邦有能力继续推进军事改革。在彭茂邦看来，军事改革是共和国体制改革地第一步，是纪佑国离任时没能完成的夙愿。就算已经退役，以彭茂邦在军队中的威望，没有哪个军区司令与兵种司令敢不听他的“使唤”。放下总参谋部的工作，彭茂邦才有更多的时间到处“视察”，也才有更多的精力推进军事改革。

    能在2o23年年底完成军事改革。彭茂邦居功至伟。

    王元庆不是军人出身。对打仗并不在行。

    视察工作时。王元庆问一些参谋军官询问了生活与工作情况。提出改善工作条件、提高官兵生活保障、解决官兵后顾之忧等“建设性”意见与建议。在指挥体系、装备情况等方面。王元庆只询问了情况。没有提出意见。

    如同在军情局视察工作一样。王元庆到士兵食堂吃了午饭。

    这里体现出了军人与情报人员地差别。项铤辉没为王元庆安排午宴。只是让军官食堂多准备几样炒菜。结果王元庆去了士兵食堂。

    吃过午饭后。“正事”才开始。

    “我们从装备更新换代开始吧。”项铤辉既是总参谋长、又是6军总司令，由他介绍6军的情况，“按照2o199年制订的装备更新换代计划，到今年九月，已有四个装甲坦克军、六个机械化步兵军、六个步兵军

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