第五十六章 海啸（2）

    霍夫曼是在清晨9点，8个小时之后才收到的消息，倒不是雷德尔有意怠慢他，而是海军司令部事先已获得了授权――一旦齐柏林号航母报告准备就绪且天气许可的话，海啸行动随时可以展开。

    现在霍夫曼的案头就摆着厚厚一叠文档，里面全都是海军参谋部捣鼓出来的有关海啸计划行动细节与可采取的应对策略，这些方案彼此间是南辕北辙的――假设现在英国间谍大模大样地拿去了这本文档也没用，因为根本没办法采取精确的针对性应变措施。海军司令部的行动计划当然不会采用英国人口中的西线、中线、东线、北海线的分类法，而是根据单独破交、联合破交、综合会战、行动取消的主要特点概括为A、B、C、D四大类方案，方案下面再根据操作指南不同细分为1、2……号预案，最多的综合会战类预案编号排到了14号，最少的D类作战也有5号。所有的行动方案将德国军事系统惯有的精细、复杂、全面与逻辑化贯彻到了极点。

    为最大程度保密且避免干扰前线指挥官的判断，所有行动方案都只掌握在少数参谋军官手中，开船前才匆匆忙忙派专人护送上舰，提尔匹茨号之所以非要去码头补给停靠一下，为的就是接受最新的作战方案。除方案外，电报密码表与处理方式也换成了全新系统。由于随同旗舰“齐柏林伯爵号”一起出发，日本顾问组也看到了全套方案，享受德国海军中将的待遇和指挥权限的小泽治三郎当场就瞪大眼睛问“海啸行动”前线指挥官马沙尔上将：“德国海军就是这样指挥打仗的？”

    马沙尔不好意思地挠挠头皮：“以前不是，但现在越来越这样了。”

    “这和谁学的？和陆军么？”

    德国陆军世界第一，德国海军顶了天是世界第五，所以承认和陆军学也没什么丢人，马沙尔痛痛快快承认了，他解释道：“这次在北非登陆，隆美尔元帅事先制定了17套方案，将方方面面的细节要素都考虑进去了，最后执行起来丝毫不差。元首非常欣赏，最高统帅部就建议我们学习，然后……”

    小泽苦笑着摇摇头：“就算是学习陆军的成功经验，隆美尔元帅一共才17套方案，你们有36套，这样做真不会出问题么？”

    “这……”马沙尔无言以对，反过头来问小泽，“那日本海军怎么指挥呢？”

    “我们一般会初步形成1-3套主要方案，然后全面细化，最后深刻执行。”

    “遇到计划以外的情况呢？”

    “由前线长官临时决定。”小泽想了想之后又不好意思地说道，“其实是由参谋提出建议，然后由长官考虑是否执行、如何执行，一般说来，参谋们意见一致的话，长官不会反对。”

    其实有一点小泽没明说，日本海军中担任主官的大部分舰队司令官都依赖参谋制定作战计划，像小泽这样能不靠参谋就自行制定作战方

第五十六章 海啸（2）-->>(第1/3页)，请点击下一页继续阅读。