第十四章 布局水果上游行业

    十三家门店可不像以前两家门店那样小打小闹。

    每天的水果销售就有万把来斤。

    其中属于有机绿色水果的销量，又要占去百分之三十，这就是四五千斤的量。

    一天四五千斤，十天就是四五万斤，一个月就是十来万斤。

    吴思源【神农角空间】里存储的水果，也就是二十万斤，算上枝头挂果的，也不到三十万斤。

    照这样的销量，这几十万斤水果也就是支撑两三个月的时间。

    事实上，这么多个月的销售，【神农角空间】里的水果，只剩下不到10万斤了。

    这点水果可能连一个月都撑不过去。

    而要等到【神农角空间】果树大规模结果的话，就算空间的条件得天独厚，那也要几个月的时间。

    几个月的时间，黄花菜都凉了。

    纯天然无污染的有机绿色水果可以说是现在的【神农果园】的一张王牌，不容有失。

    没办法，吴思源只得降低各大门店的有机水果配额。

    但这势必又会引起门店销售业绩的降低，和一些忠实顾客的意见。

    难！

    普通水果这方面也有问题。

    【神农果园】的销量大了，是水果批发市场的大客户了，那些水果批发老板看到吴思源表情都是笑嘻嘻的。

    但……市面上的好果数量是有限的。

    换句话来说，是品质好的水果是有限的，吴思源靠着【侦测灵光】拿走了水果批发市场品质最好的那一批货。

    但这个数量越来越难以满【神农果园】的销售需求。

    而其他的水果，相对而言，品质就没有那么好，也就是说，损耗会比较高，进而会拉低整个公司七八个点，乃至十来个点的利润率。

    吴思源也很为难，只能跑另一个水果批发市场进货。

    但这个水果批发市场距离吴思源所在区域就比较远了，这样一来的话，不仅运输成本提高了，更重要的是，吴思源的时间也被浪费了很多，有一种越来越难兼顾的感觉。

    他在公司月会上，说出了这个问题，“水果品质是我们公司

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