的生命线。”
“随着我们公司业绩的提升，水果销量的增长，单纯依靠水果批发市场供应已经越来越难满足我们的需求。”
“像【千果园】，十几年的布局，让他们在全国拥有了160多个水果种植基地，并拥有自己的种植技术，肥料，还扩大到金融供应链服务领域，为农户提供种植，推广，销售等方面的资金服务。”
“我们公司虽然起步慢了，但是发展态度良好，为了进一步发展的需要，到田间去，到源头去，直接建立我们公司的水果生产基地，就势在必行了。”
公司副总苏世贤认真听完之后，沉吟了一下，问吴思源，“吴总，您说的对，任何一家果业公司，都必须有自己的水果生产基地，不过，水果生产基地存在投入高，周期长的问题，就像是像西瓜，草莓，圣女果这类水果，我们也要接近一年的时间才能收割。”
“如果是其他的多年生水果，需要的时间就更长了。”
“这样一来的话，势必会对我们公司的资金链产生很大的压力。”
【神农果园】扩张的速度很快，站在公司副总苏世贤的角度，他不是不赞同吴思源的想法，纵观业内同行，任何一家中大型的水果连锁企业，都有自己直属的水果生产基地，要不就是用订单农业的形式，将很多果农变成自己的固定水果生产商，直采基地，从而获取高质量，低成本的水果。
只是【神农果园】扩张的速度有些快了，他希望能放慢一下脚步，夯实基础。
吴思源听了，转头望向财务主管林美仪，出声道，“林主管，我们公司现在的资金情况是怎么样的?”
“公司目前拥有自己221万元，其中有大约80万元是公司固定支出，流动资金只有130万元左右。”林美仪说道。
130万元对于一个普通人来说，是一笔巨款。
但对于农业投入来说，却是杯水车薪。
土地流转，树苗肥料，农机人工等等环节，都需要花钱，而且要花不少的钱。
所以，苏世贤才有这种“缓一缓”的想法。
吴思源却知道缓不下去了，因为单靠水果批发市场的采购，
第十四章 布局水果上游行业-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。