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第一七三章 气急败坏

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各地土地出让一律要实行招标、拍卖、挂牌等透明化、公开化的手段意味着土地交易的地域壁垒即将被打破中国土地交易的市场化进程将变得不可逆转。“这让我们的动作提前了。”白文奇对于国家的土地政策规范的出来早就清楚。但并不是所有开商都认识到土地市场全国化、一体化地时代就要到来毕竟现实还带着沉重的惯性。各地做法不可能一刀切市场仍有很多壁垒。更多的人感到的是不适应在抱怨。还在半信半疑等等看。

    但是众诚基于战略上的判断看到的是机会是市场化手段带来地好处。当土地生市场化转机之后交易手段趋于公开、透明特别适合众诚这种完全起步于市场、没有任何特殊背景的企业。其实早在数年前刚刚进入开行业的时候众诚就认识到房地产最终将展成一个高度市场化地行业。在很多房地产企业还在观望、还在依赖一块好地、好项目、一个过硬关系的时候众诚就开始研究行业的市场化趋势。这些年来众诚在项目操作上表现为典型的市场化手段:回笼资金快投资回报率高操作能力和反应能力强。

    房地产是一个资金密集程度最高的行业开行业的资金紧张是一个全国范围内的普遍现象。不能否认由于目前我国金融配套条件不达、不成熟为开企业服务的融资工具极其有限资金成为整个行业的瓶颈。众诚在一年多来一直是采取综合的资金解决方案而不是单一渠道的银行贷款。通过合作、共同出资组建新平台是一个很好的方案。在众诚的展过程中可以看到一长串合作伙伴的清单有上市公司、金融机构有国企、也有民企。包括宁城的市政投资公司、宁滨展公司、宁报集团也包括金想还包括全球知名的摩根士丹利等都是在各个领域屈一指的优势企业。而且这些合作伙伴关系都是以股权投资的方式其特点是风险共担共同展。众诚还在不断开拓和创新融资渠道比如正在密切准备中的赴港上市比如和信托公司合作。

    对自己商业体系的构造白文奇有独特的想法。他先是逐步地把众诚纳入了浪潮集团这个大家庭里然后把快讯公司的网络资源与其共享。

    众诚在开楼盘的每一个环节中都有公司外部的专业资源参与其中。不只在每个环节上众诚不是独自完成而且在项目的架构上众诚更是习惯于拉进战略投资者这个在IT业流行的概念被众诚一下子引进到房地产开公司来。――――――――――手打布――――――――――――――――――――

    ――――――――――/htm1/Book/21/21714/Index.shtm1――――――――――

    跟手握土地、

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