资金、关系等战略资源的战略投资者结盟弥补了众诚在资金、人力关系、土地等方面的薄弱环节一下子增强了众诚的竞争力。这是众诚能在短短一年的时间内完成全国布局的重要战略安排。
众诚运作模式一开始就啊公司架构的股份对外开放一下子得意整合全球的资源加快从资金到资金的流转。从开第一个项目运作期众诚就一直在寻找战略股东把公司的股份对外开放有时这个开放的主体是政府机关有时是金融机构有时是政府下属公司有时是特俗资源的持有者有时是国外投资机构有时是全球化经营人才……
众诚之所以能够得到众多合作伙伴的青睐跟他的网络经营模式也是分不开的。因为对网络的钟爱白文奇建立的房地产商业模式也是网络模式。一般的房地产商会抓住房地产土地增值的盈利模式占住好地块等待土地升值而熟悉互联网革命手段和视角的白文奇则洞悉未来房地产的前景看到了将来市场上的“鼠标+水泥”的商业模式必将大行其道将来房地产的盈利模式也转移到推动存量流动的鼠标上来。这是独一无二的资源转化与分配平台。
让白文奇高兴地是他这边正着急如何寻找对众诚有用的新闻时从美国和法国就分别传来了好消息。
国际知名的两家投资机构软金和恺雷同时表示愿意成为众诚的合作伙伴为了表示诚意他们分别拿出了87oo万美元和9ooo万美元入资众诚房地产开有限责任公司。软金亚洲投资基金席合伙人解释说：“众诚吸引我们眼球的地方在于他们把传统的营销网络和现代IT互联网络结合起来他们能够控制打量的终端客户。我们并不满足于在中国做第一我们将和股东携手将众诚打造成为世界顶级之一的网络中介公司。”恺雷投资集团董事总经理兼亚洲创投基金负责人更是信心百倍：“我们看重众诚三个方面：第一众诚有一支年轻、肯干和拥有丰富经验的年轻团队；第二覆盖全国并不断扩展的营业和信息网络；第三在行业内是一个非常领先的管理系统有良好的品牌以及有效的业务和管理模式。这三个方面结合起来能够使它达到目前中国第一位我们从这个阶段到下一步成为亚洲第一大和世界第一大都大有可能。”
继软金和恺雷投资众诚房地产开有限责任公司后澳大利亚的高深投资公司又以37oo万美元投资众诚房地产开有限责任公司。海外投资商对网络经济的看好有极强的标志性意味。
好消息一个接一个地出现众多房地产开商对众诚的封杀显得是那么地苍白无力这让龙天翔气得在屋子里直甩杯子而柳天赐脸上的笑容却是越来越明朗。